Специфика первичной адаптации персонала определяется региональной субкультурой предприятия. Методологические подходы к изучению особенностей первичной адаптации персонала при усвоении организационной культуры. Оценка организационной культуры организации.
Аннотация к работе
Появление новых сотрудников, как правило, замедляет темпы деятельности организации, поскольку на рабочие места приходят люди с различным профессиональным опытом, определенным взглядом на результаты работы, а также имеющие индивидуальные цели и ценности, которые могут расходиться с принятыми на предприятии. Задача руководства и служб персонала организации - найти способы, позволяющие привести ценности и профессиональные цели человека в соответствие с принятыми в ней нормами и правилами. Поэтому, основная проблема нашего исследования состоит, прежде всего, в необходимости изучения психологических ресурсов адаптации сотрудников различных организаций в условиях сложившейся организационной культуры, а также в выделении тех социально-психологических характеристик персонала, которые связаны с успешностью протекания начального этапа организационной социализации. Методы эмпирического исследования: анализ анкетных и социально-демографических данных новичков; сравнительный содержательный анализ документов, связанных с трудовой деятельностью и управлением персоналом, и корпоративного сайта двух организаций; включенное наблюдение; опросные методы: интервью (собеседование) при приеме на работу; «прощальное» интервью (собеседование) при увольнении; опросные тестовые методы: опросник «Определения организационной культуры» (В.В. В первой главе «Теоретический анализ первичной адаптации персонала как процесса усвоения организационной культуры» проанализированы методологические и теоретические положения отечественных и зарубежных ученых, позволившие раскрыть сущность и специфику первичной адаптации персонала, ее взаимосвязь с организационной социализацией, адаптацией персонала и культурой предприятия.