Бюджетирование как система краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности организации. Факторы, определяющие важность системы бюджетирования предприятий. Обоснование оптимального составления финансовых планов и смет.
Аннотация к работе
Одним из основных факторов, определяющих важность системы бюджетирования предприятий, является необходимость изыскания внутренних резервов снижения расходов на закупку и продажу товаров, обоснование оптимальных уровней расхода средств. Головченко рассматривает бюджетирование как необходимый инструмент системы управления, исходя из представления процесса управления как стандартного цикла Демминга [2]; доктор экономических наук, профессор М.А. Бурцев определяет бюджетирование как систему краткосрочного планирования, учета и контроля ресурсов и результатов деятельности организации, позволяющую анализировать прогнозируемые и полученные экономические показатели в целях управления. Его можно рассматривать как один из инструментов управления предприятием, он включает процесс планирования, контроля, анализа и корректировки финансово-экономического состояния предприятия с распределением ответственности за итоги работы, результаты которого оформляются системой бюджетов. Бюджетирование создает предпосылки для роста эффективности использования ресурсов фирмы и представляет собой высокотехнологичное средство операционно-финансового планирования, обеспечивающего оперативную оценку результатов деятельности фирмы и при необходимости возможность своевременно корректировать планы; оно способствует объединению усилий всех подразделений фирмы для достижения поставленных целей.
Список литературы
1. Вахрушина, М.А. Бухгалтерский управленческий учет [Текст]: учеб. пособие / М.А. Вахрушина. - М.: Омега-Л, 2007. - 570 с.