Роль інфокомунікаційних послуг в розробці інформаційної спілки. Класифікація концепцій та сценаріїв побудови NGN. Вимоги до перспективних мереж зв"язку. Вивчення моделі оптимальної структури мережі для великого міста. Аналіз варіантів модернізації МТС.
Аннотация к работе
ДО ЗАХИСТУ ДОПУЩЕНИЙ Зав. відділенням телекомунікації ДИПЛОМНА РОБОТА НА ТЕМУ (підпис)Підпис Дата Розроб. Перевір.. Перспективи впровадження мережі NGN в Україні 39 9.1 Аналіз санітарно-гігієнічних умов праці в робочій зоні розробника проекту…………………………………………………………………....…. 40 9.3 Пожежна безпека в роюочій зоні розробника проекту …………….… 44Саме перелік послуг, рівень гарантованої якості їх надання, забезпечення безпеки доступу до послуги в майбутньому визначатимуть перспективність і конкурентоспроможність інформаційно-комунікаційних систем нового покоління. У звязку з цим телекомунікаційні мережі все частіше розглядаються як середовище, покликане забезпечити надання користувачам широкого переліку послуг на новому, якісному рівні. До основних технологічних особливостей, що відрізняють інфокомунікаційні послуги від послуг традиційних мереж звязку, можна віднести наступні: - інфокомунікаційні послуги виявляються на верхніх рівнях моделі ВОС (тоді як послуги звязку надаються на третьому, мережевому рівні); Нова ділова модель припускає наявність постачальника послуг, який надає інфокомунікаційні послуги абонентам і користувачам. Брокер надає інформацію про постачальників послуг і їх потенційних абонентів, сприяє користувачам при пошуку постачальників послуг, що роблять потрібні ним послуги.Хоча характер змін в системі електрозвязку радикально змінився, суть вирішуваної задачі - зміна технологій передачі і комутації - залишилася колишньою. При міжнародному звязку можуть встановлюватися зєднання з мережами, що використовують два види технології комутації, - каналів і пакетів. У першому випадку зміна технологій комутації здійснюється в точці G у другому - межа IP-домена розташовується в національній мережі іншої країни. Для формування міжміської IP-мережі буде потрібно близько десяти років. Отже, протягом деякого періоду неминуче співіснування фрагментів місцевих IP - мереж, які взаємодіятимуть через міжміську мережу з комутацією каналів.Особливостями NGN, з точки зору управління, являється те, що ці мережі складатимуться з більшого числа різнотипних компонентів, а не з порівняно невеликої кількості менш різноманітних великих комутаційних пристроїв, як зараз. Система управління NGN має бути рішення, що забезпечує управління мережами, реалізованими на базі різних технологій (фіксовані і мобільні телефонні мережі, мережі передачі даних, сигналізації і так далі), що надають різні послуги і побудованих на устаткуванні різних виробників. Однією з головних особливостей систем управління NGN є відкрита модульна архітектура, що дозволяє розробляти і впроваджувати нові модулі, працювати з існуючими застосуваннями і модернізувати існуючі модулі. Для реалізації інтегрованого управління системами і мережами незалежно від їх виробника і технології можуть використовуватися різноманітні стандарти і протоколи, такі як, SNMP, OSI, ASCII, CORBA. Проте практична реалізація систем управління на базі TMN виявилася складною, повільною і дорогою, в ній недостатньо пропрацювали питання управління послугами.Для західних операторів перехід на NGN - вимушений захід, за рахунок якого вони розраховують зупинити падіння прибутків від свого бізнесу. В той же час число споживачів послуг обмежено і в розвинених країнах ринок традиційної телефонії вже прийшов до свого насичення. Більше того, останні роки зявляються альтернативні оператори, що надають послуги VOIP і мобільній телефонії, відтягують клієнтів у операторів традиційної телегрудки. Під капітальними витратами в даному випадку мається на увазі апргрейд мережі після переходу до NGN структурі, наприклад, при зміні конфігурації мережі, додаванні послуг або оновленні технологій. Ефективність компресії голосу в NGN мережах в середньому в три рази вище, ніж в традиційних TDM каналах, хоча різними виробниками використовуються різні кодеки.Передбачається, що в мережі буде близько 100 вузлів Metro Node. У них розміщені пограничні маршрутизатори мережі MPLS, забезпечуючі IP пакети MPLS мітками і що направляють їх по заздалегідь прокладених тунелях (маршрутам). Таких вузлів в мережі буде близько десятка. На верхньому рівні мережі розташовується вузол агрегації, INODE, керівник наданням послуг в усій мережі. Абонент конвергированной мережі користуватиметься "супер-телефоном" який в приміщенні підключатиметься по ADSL через WI - FI інтерфейс, а при втраті зєднання - автоматично налаштовуватися на мережу UMTS через GSM, GPRS або EDGE канали.Великим споживачам набагато зручніше отримати усе з одного "джерела", при цьому повсякденні бізнес-процеси таких клієнтів завязані як на послуги мобільної, так і фіксованому звязку, а також на всілякі сервіси, повязані з передачею даних, побудованих на різних дротяних або безпровідних технологіях. Отримавши усе з одного "джерела", клієнт отримує так звані "пакетні знижки", єдиний биллинг, до того ж такий підхід дозволяє легко інтегрувати сервіси операторів в необхідні бізнес-процеси, повністю задовольняючи свої потреби за допомог
План
ЗМІСТ стор. ВСТУП............................................................................................................. 3
1. ІНФОКОМУНІКАЦІЙНІ ПОСЛУГИ ТА НОВІ
ВИМОГИ ДО МЕРЕЖ ЗВЯЗКУ .............................................................. 4 1.1 Роль інфокомунікаційних послуг в розробці інформаційної спілки ................................................................................ 4 1.2 Особливлсті інфокомунікаційних послуг .............................................. 4 1.3 Вимоги до перспективним мережам звязку .......................................... 6
2. КОНЦЕПЦІЯ NGN..................................................................................... 7 2.1 Визначення поняття NGN ....................................................................... 7 2.2 Структура NGN ........................................................................................ 8 2.3 Рівні мережевої інфраструктури NGN …............................................... 9
3. ВИБІР СТРАТЕГІЇ ПОБУДОВИ NGN ..................................................... 13 3.1 Побудова мережі NGN на місцевих мережах ........................................ 13 3.2 Побудова мережі NGN на міжміських мережах .................................... 14 3.3 Вірогідні сценарії переходу до NGN ...................................................... 15
4. ФОРМУВАННЯ NGN НА ПРИКЛАДІ МОДЕРНІЗАЦІЇ МТС ............. 19 4.1 Визначення оптимальної структури NGN .............................................. 19 4.2 Перший варіант модернізації МТС ......................................................... 21 4.3 Другий варіант модернізації МТС ........................................................... 23 4.4 Третій варіант модернізації МТС ............................................................ 25
5. ОРГАНІЗАЦІЯ УПРАВЛІННЯ NGN ........................................................27
6. МОТИВИ ПЕРЕХОДУ ДО NGN ...............................................................29
7. ДОСВІД ВПРОВАДЖЕННЯ NGN В ІНШИХ КРАЇНАХ ..................... 32
8. ПЕРСПЕКТИВИ КОНВЕРГЕНЦІЇ ІСНУЮЧИХ МЕРЕЖ В
МЕРЕЖУ НОВОГО ПОКОЛІННЯ NGN ..................................................... 36