Персонал підприємства як провідний мобілізуючий фактор виробництва. Поняття, класифікація і структура персоналу. Планування чисельності працівників. Мотивація праці на підприємствах. Проблеми сучасної кадрової політики і системи управління персоналом.
Аннотация к работе
Персонал підприємства та мотивація праці План Вступ 1. Характеристика персоналу підприємства 1.1 Поняття, класифікація і структура персоналу 1.2 Планування чисельності працівників підприємства 1.3 Оцінка персоналу як важливий елемент системи управління трудовим колективом 1.3.1 Загальна характеристика процесу оцінки персоналу 1.3.2 Комплексна оцінка персоналу. Специфічні складові оцінки робітників 2. Мотивація праці на підприємствах 2.1 Характеристика системи мотивації працівників підприємства 2.2 Основні методи реалізації системи мотивації на підприємствах 2.3 Мотивація праці на підприємствах України 3. Проблеми сучасної кадрової політики і системи управління персоналом 3.1 Основні критерії кадрової політики 3.2 Зарубіжний досвід формування та використання трудового потенціалу фірм Висновки Список використаної літератури Додаток А Додаток Б Фактори мотивації працівників організації Вступ Будь-яке суспільство для забезпечення нормального (достатньо комфортного) рівня своєї життєдіяльності здійснює безліч видів конкретної праці. З цією метою люди створюють певні організації (трудові колективи), які спільно виконують ту чи ту місію (реалізують програму або мету) і діють на засаді певних правил і процедур. Проте мета й характер діяльності таких численних організацій різні. Підприємство це організаційно виокремлена та економічно самостійна основа (первинна) ланка виробничої сфери народного господарства, що виготовляє продукцію (виконує роботу або надає платні послуги). Ці доходи забезпечуються через оплату праці, яка певною мірою гарантує продуктивну, цілеспрямовану роботу, досягнення поставленої виробничої мети. Завдання даної теми полягає, насамперед, в тому щоб правильно розуміти такі поняття, як персонал, робоча сила, трудові ресурси і трудовий потенціал, вміти визначити чисельність персоналу, оцінити його здібності і якості, а також раціонально виявляти стимули і мотиви праці. Під персоналом підприємства розуміється сукупність найнятих працівників різних професійно-кваліфікаційних груп, зайнятих на підприємстві відповідно до штатного розкладу, а також працюючі власники організації, які одержують на підприємстві (фірмі) заробітну плату. Під кадрами розуміється основний (штатний, постійний), як правило, кваліфікований склад працівників підприємства. Поняття персонал більш містке, воно включає весь особовий склад тих, хто працює на підприємстві, а саме: працівників облікового складу; осіб, прийнятих на роботу за сумісництвом з інших підприємств; осіб, які виконують роботи за договорами цивільно-правового характеру; Персонал підприємства являє собою сукупність постійних працівників, що отримали необхідну професійну підготовку та (або) мають досвід практичної діяльності [5, c.141-145]. Поняття трудовий потенціал нерідко ототожнюється з поняттями людські ресурси, людський капітал у звязку з усвідомленням значущості людини в суспільному виробництві, його активній ролі в економіці, визнанні економічної доцільності капіталовкладень у формування, використання і розвиток працівників. У відповідності з характером виконуваних функцій персонал підприємства поділяється звичайно на чотири категорії: керівники, спеціалісти, службовці, робітники. Професія - це вид трудової діяльності, здійснювання якої потребує відповідного комплексу спеціальних знань та практичних навичок. Проблемі мотивації персоналу присвячені праці таких вчених як Яцишин Н., Макух Я., Гривківської О., Лукашевич В., Нижник В., Кузьмін О. та ін [10, c.