Підвищення ефективності управління прибутком торговельних підприємств - Статья

бесплатно 0
4.5 133
Розробка моделі управління операційним прибутком торговельних підприємств, що заснована на врахуванні чинників, які впливають на його величину, з використанням механізму операційного важеля (левериджу). Оперативний облік результатів діяльності компанії.


Аннотация к работе
Безперечно, для вирішення цих проблем кожне підприємство повинне спрямовувати всі свої зусилля на максимально ефективну діяльність, умовою та критерієм якої є наявність прибутку. прибуток леверидж торгівельний Будь-які рішення у сфері організації виробництва, технічного розвитку підприємства, маркетингу, розширення і диверсифікації діяльності, управління персоналом, логістики та матеріально-технічного забезпечення, структури та реорганізації підприємства, фінансового управління та обґрунтування джерел фінансування інвестиційних проектів і виконання поточних завдань, у кінцевому рахунку відображаються у зміні розміру прибутку. З метою розроблення теоретичних підходів і практичних рекомендацій щодо формування системи управління прибутком торговельного підприємства, необхідно чітко обґрунтувати та зясувати сутність поняття "управління прибутком торговельного підприємства". Детальне вивчення існуючих підходів до розуміння специфіки управління прибутком саме торговельних підприємств дає підстави констатувати, що ця сфера досліджень на сьогодні є доволі дискусійною. Формулюючи сутність управління прибутком у такий спосіб, автори акцентують увагу на процесі розроблення та прийняття управлінських рішень упродовж формування, розподілу та використання прибутку, тобто на поточних цілях досягнення максимального кінцевого результату підприємства в короткотерміновому періоді.З метою забезпечення ефективності функціонування підприємства автором розроблено та обґрунтовано методичний підхід до управління операційним прибутком торговельних підприємств, що забезпечує оперативний облік результатів діяльності підприємства та дозволяє моделювати сукупність управлінських рішень у ході варіювання змін чинників, що впливають на розмір прибутку з мінімальними витратами часу.

Вывод
З метою забезпечення ефективності функціонування підприємства автором розроблено та обґрунтовано методичний підхід до управління операційним прибутком торговельних підприємств, що забезпечує оперативний облік результатів діяльності підприємства та дозволяє моделювати сукупність управлінських рішень у ході варіювання змін чинників, що впливають на розмір прибутку з мінімальними витратами часу. Запропонована автором оптимізаційна модель дає можливість дослідити взаємозвязок величини операційного прибутку і чинників, що впливають на нього, встановлювати закономірність зміни прибутку під впливом усієї сукупності чинників і кожного з них окремо, розробляти різні варіанти управлінських рішень з метою оперативного управління прибутком підприємства, ураховуючи, при цьому, моделювання можливих перспектив розвитку зовнішнього середовища підприємства. Отже, показники операційного важеля можуть бути рекомендовані як основні критерії для стратегічного управління прибутком торговельних підприємств та планування фінансового результату.

Список литературы
1. Вороніна, В.Л. Сутність та функції прибутку в умовах сучасного економічного росту країни [Текст]: у 3-х ч. / В.Л. Вороніна // Збірник наукових праць ЧДТУ. Серія: Економічні науки. - 2013. - Вип. 33, Ч. ІІІ. - С. 202-205.

2. Пігуль, Н. Г Управління прибутком підприємства [Текст]: зб. наук. пр. / Н. Г Пігуль // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України. - С.: Укр. акад. банківської справи НБУ, 2010. - № 28. - С. 125-132.

3. Бланк, И.А. Управление прибылью [Текст] / И.А. Бланк. - К.: Ника-Центр, 2007. - 768 с.

4. Худа, В.В. Торговельний прибуток як фінансовий інструмент активізації підприємництва [Текст]: зб. наук. ст. / В.В. Худа // Вісник Львівської державної фінансової академії. Серія: Економічні науки. - Л.: Львів. держ. фін. акад., 2005. - С. 430.

5. Худа, В.В. Управління прибутком торговельних підприємств [Текст]: автореф. дис. ... канд. екон. наук: 08.00.04 / В.В. Худа. - К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т., 2007. - 22 с.

6. Блонська, В. І. Вдосконалення системи управління розподілом та використанням прибутку підприємства [Текст] / В. І. Блонська, П.П. Адамович // Науковий вісник НЛТУ України. - 2010. - Вип. 20.7. - С. 92-104.

7. Блонська, В. І. Засоби підвищення ефективності використання трудового потенціалу [Текст] / В. І. Блонська, О.М. Лега // Науковий вісник НЛТУ України. - 2011. - Вип. 21.18. - 400 с.

8. Вороніна, В.Л. Основні етапи побудови моделі моніторингу стану системи управління прибутком [Текст] / В.Л. Вороніна // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Серія: Економічні науки. - 2013. - Вип. 23. - С. 259-265.

9. Власова, Н.О. Ефективність формування фінансових результатів підприємств роздрібної торгівлі [Текст]: монографія / Н.О. Власова, І. Ю. Мелушова. - Х.: Харківський держ. ун-т харчув. та торг., 2008. - 259 с.

10. Заров, К.Г. Обобщенный анализ возможностей повышения прибыли коммерческого предприятия [Текст] / К.Г. Заров // Финансовый менеджмент. - 2008. - № 1. - С. 3-8.

11. Заров, К.Г. Операционный левередж как универсальный инструмент управленческих решений [Текст] / К.Г. Заров // Финансовый менеджмент. - 2006. - № 1. - С. 14-19.

12. Вороніна, В.Л. Удосконалення управління прибутком торговельних підприємств [Текст] / В.Л. Вороніна // Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Серія "Економічні науки". - 2012. - № 3(54). - С. 151-157.

Размещено на .ru
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?