Общая характеристика Дирекции по ремонту и эксплуатации путевых машин г. Иркутск и ее деятельности. Комплексный расчет и анализ показателей организации труда на предприятии и в его подразделениях. Определение коэффициента условий труда в организации.
Аннотация к работе
Основными проблемами организации труда на отечественных предприятиях являются: - недостаточное участие членов трудового коллектива в управлении компанией; отсутствие системы непрерывного образования, что снижает эффективность командной организации труда;В состав Дирекции входят на правах структурных подразделений участок эксплуатации путевых машин тяжелого типа и специализированная путевая машинная станция № 337, в которую входят 19 участков механизации в границах Восточно-Сибирской железной дороги. На основе данных, приведенных в таблице 1, можно построить гистограммы, отображающие изменения показателей работы ДПМ по трем смежным периодам. Согласно с рисунком 1 и данными таблицы 1 наблюдается резкое снижение объемов капитального ремонта путевых машин в 2013г. по сравнению с 2012г. и постепенное увеличение - в 2014г. по сравнению с 2013г. В области текущего ремонта наблюдается иная направленность, проиллюстрированная на рисунке 1: по сравнению с 2012г. в 2013г. происходит постепенное увеличение объемов текущего ремонта путевых машин и резкий упадок объемов ремонта в 2014г. В области ремонта путевых инструментов на предприятии ДПМ видна тенденции к постоянному снижению объемов ремонта, изображенная на рисунке 2.На основе расчета частных коэффициентов рассчитывается обобщающий показатель уровня организации труда и устанавливается величина и направленность возможной динамики производительности труда. Коэффициент использования рабочего времени рассчитывается по формуле (1) И составляет для базового и исследуемого периодов Коэффициент занятости рабочих на механизированных работах рассчитывается по формуле (2) На основе расчета частных коэффициентов, характеризующих условия труда работников, рассчитывается общий коэффициент условий труда.Прежде всего, на предприятии ДПМ стоит отметить несоблюдение условия оптимальности, которое подразумевает превосходящие темпы роста производительности труда над темпами роста заработной платы работников. На предприятии ДПМ происходит обратный процесс: темпы роста среднемесячной заработной платы намного превышают темпы роста производительности труда предприятия.
План
Содержание
Введение
1. Общая характеристика предприятия и его деятельности
2. Расчет и анализ показателей организации труда на предприятиях или в его подразделении
2.1 Определить уровень организации труда на предприятии или в его подразделении
2.2 Расчет коэффициента условий труда на предприятии
Заключение
Список использованных источников
Введение
Основные цели курсовой работы: - закрепление и углубление знаний, полученных в процессе обучения;
- приобретение навыков расчета и оценки уровня организации труда на предприятии.
Основными проблемами организации труда на отечественных предприятиях являются: - недостаточное участие членов трудового коллектива в управлении компанией;
- отсутствие системы непрерывного образования, что снижает эффективность командной организации труда;
- несогласованность действий между различными функциональными подразделениями;
- игнорирование руководителями неформальных групп, существующих на предприятиях.
Решение этих проблем может значительно улучшить производственные показатели, повысить творческую активность персонала, повысить взаимопонимание между различными производственными службами, а также между руководителями и подчиненными.
1.
Вывод
Прежде всего, на предприятии ДПМ стоит отметить несоблюдение условия оптимальности, которое подразумевает превосходящие темпы роста производительности труда над темпами роста заработной платы работников. На предприятии ДПМ происходит обратный процесс: темпы роста среднемесячной заработной платы намного превышают темпы роста производительности труда предприятия.
По моему мнению, рост производительности труда предприятия обусловлено сокращением фактического числа работников, так как в этой организации наблюдается постепенное снижение объемных показателей как текущего, так и капитального ремонта путевых машин и путевого инструмента. Тем не менее, стоит отметить изменения в области качественных показателей работы предприятия: постепенное уменьшение количества отказов в ремонтном хозяйстве предприятия и увеличение числа отказов в эксплуатационном хозяйстве.
Уровень организации труда на предприятии находится на высоком уровне. Также стоит отметить, что, несмотря на изменение уровней частных показателей (повышение или снижение их), не происходит никакого изменения обобщающего показателя уровня организации труда и возможной динамики производительности труда на предприятии.
Общий уровень комфортности исследованных рабочих мест на предприятии, невзирая на довольно высокий уровень некоторых частных показателей, находится на несоответствующем уровне.