Анализ проблемы банковских рисков в условиях хозяйствования развитых стран: сущность риска; историческое становление, цели и задачи риск-менеджмента; регулирование, классификация и виды рисков; управление финансовыми рисками в банковской деятельности.
Аннотация к работе
К этому же явлению стоит отнести и кредиты по низким ставкам, которые поддерживают в среднем и малом бизнесе России уверенность в том, что кризис - явление краткосрочное и преодолимое, а экономика России - устойчива, как никогда. В процессе осуществления деятельности банки сталкиваются с множеством вопросов управления, главным из которых является поддержание постоянного баланса между потребностями в ресурсах и возможностями их приобретения в условиях, обеспечивающих финансовую устойчивость банка и удовлетворение интересов партнеров, а также достаточность ресурсов. Риску подвергаются практически все операции, совершаемые банком: рассчетно-кассовые, кредитные, депозитные, валютные, инвестиционные. Уровень банковских рисков, принимаемых на себя российскими менеджерами, естественно, отличается большим разнообразием и достаточно высоким уровнем в сравнении с портфелем этих рисков у банков, функционирующих в развитых странах. Результативность банковской деятельности напрямую обусловливается степенью оптимизации управления кредитными рисками, ибо успешность практически любого решения в области и стратегического и тактического финансового управления предопределяется умением искусно идентифицировать, оценивать, принимать оптимальные решения управленческого воздействия и производить всеобъемлющий кредитный контроллинг поведенческих характеристик открытых рисковых позиций, обеспечивающих достижение целевых функций банка.Риск (risk) - это деятельность, связанная с преодолением неопределенности в ситуации неминуемого выбора, в процессе которой имеется возможность количественно и качественно оценить вероятность достижения предполагаемого результата, неудачи и уклонения от цели. Управление рисками - это процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий [10]. Риск-менеджмент представляет собой систему управления риском и экономическими (финансовыми) отношениями, возникающими в процессе этого управления, включая в себя стратегию и тактику управления риском. Альтернативность в риске подразумевает необходимость выбора из двух или нескольких возможных вариантов решений, направлений, действий. 4. социально-экономическая функция риска, когда в процессе рыночной деятельности риск и конкуренция позволяют выявить социальные группы эффективных собственников в общественных классах, а в экономике - отрасли деятельности, в которых риск приемлем.Первые признаки научного интереса к управлению рисками можно заметить на самых начальных этапах развития общетеоретического менеджмента. Еще представители школы научного управления, такие как Фредерик Тейлор, Генри Гант, супруги Гилберт, Генри Форд, уделяли определенное внимание риску возникновения сбоев и брака в процессе производственной деятельности. Жившие в эпоху первой научно-технической революции и воспитанные на принципах технического подхода представители первой школы научного менеджмента рассматривали организацию как машину, состоящую из отдельных узлов и деталей. Известно, что повысить надежность и эффективность любого сложного механизма можно за счет повышения надежности и эффективности его отдельных узлов и деталей, в первую очередь наиболее слабых и уязвимых. Исходя из вышеизложенного, представители полагали, что чем меньше человек участвует в производственном процессе, тем ниже риск возникновения различного рода сбоев и брака.Система управления рисками - это научно-методический комплекс мер по управлению кредитной организацией, направленный на выявление и оценку риска, использующий специфические приемы и методы с целью создания условий для устойчивого функционирования банка, максимизации собственного капитала, выполнения требований клиентов и партнеров банка и обеспечения прибыльности его деятельности. Вместе с тем, нужно отметить, что процесс управления рисками означает именно умение управлять риском с целью его минимизации, а не отказ от него. Система управления рисками ориентирована на решение следующих задач: - Обеспечение оптимального соотношения между доходностью банковских операций и их рискованностью. Поставленные риск - менеджментом задачи реализуются через организованную систему управления рисками, основу которой составляют субъект и объект управления. Объектом управления выступают банковские операции, подверженные рискам, а также экономические отношения, возникающие между банком и хозяйствующими субъектами в процессе принятия риска.Для оценки кредитного риска кредитной организации базой являются следующие нормативно-правовые документы: Положение ЦБ РФ «Об организации, внутреннего контроля в кредитных организациях и банковских группах» от 16.12.03 г. Для оценки правового риска кредитной организации базой являются следующие нормативно-правовые документы: Письмо ЦБ РФ «Об организации управлении правовым риском и риском потери деловой репутации в кредитных организациях и банковских группах» от 30.06.2005 г. Для оценки репутационного риска
План
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ И УПРАВЛЕНИЯ ИМИ
1.1. СУЩНОСТЬ РИСКА
1.2. ИСТОРИЧЕСКОЕ СТАНОВЛЕНИЕ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
1.3. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
1.4. РЕГУЛИРОВАНИЕ РИСКОВ
1.5. КЛАССИФИКАЦИЯ И ВИДЫ РИСКОВ
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА СЛОЖИВШЕЙСЯ ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ В ОРГАНИЗАЦИИ МОСКОВСКИЙ БАНК ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
2.1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА МОСКОВСКОГО БАНКА ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
2.2. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ ВОЗНИКАЮЩИХ В ПРОЦЕССЕ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МОСКОВСКОГО БАНКА ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
2.3. КРЕДИТНЫЕ ОПЕРАЦИИ МОСКОВСКОГО БАНКА СБ РФ
2.4. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВЫХ РИСКОВ В ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МОСКОВСКОГО БАНКА ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ». СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ
ГЛАВА 3. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВЫМИ РИСКАМИ В МОСКОВСКОМ БАНКЕ ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»
3.1. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ УПРАВЛЕНИЯ КРЕДИТНЫМ РИСКОМ
3.2. ВОЗДЕЙСТВИЕ КРЕДИТНОГО РИСКА НА РЕЗУЛЬТАТЫ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МОСКОВСКОГО БАНКА ОАО «СБЕРБАНК РОССИИ»