Последствия введения реформы "Energiewende" для потребителей электроэнергии и энергетической безопасности Германии. Крупнейшие энергетические концерны ФРГ в новых институциональных условиях. Стратегии развития концернов, принятых мер по выходу из кризиса.
Аннотация к работе
1.1 Исторические предпосылки реформы 1.2 Нормативно-правовая база новой энергетической концепции ФРГ 1.2.1 Закон Об атомной энергии (Atomgesetz) 1.2.2 Закон О возобновляемых источниках энергии (Erneuerbare-Energien-Gesetz, EEG) 1.2.3 Закон О мерах по ускорению расширения сетей электропередач (Gesetz uber Ma?nahmen zur Beschleunigung des Netzausbaus Elektrizitatsnetze, NABEG) 1.2.4 Закон О торговле эмиссионными квотами 1.2.5 Экологические налоги 2. Последствия введения реформы Energiewende для потребителей электроэнергии и энергетической безопасности страны 2.1 Последствия энергетической трансформации для потребителей электроэнергии 2.1.1 Немецкие домохозяйства 2.1.2 Промышленные предприятия 2.2 ФРГ в международной торговле энергоресурсами 3. Крупнейшие энергетические концерны ФРГ в новых институциональных условиях 3.1 Важнейшие этапы развития компаний-членов большой четверки 3.2 Ключевые различия между концернами 3.3 Стратегии концернов по выходу из кризиса 3.3.1 E. ON 3.3.2 RWE 3.3.3 EnBW 3.3.4 Vattenfall Заключение Список использованной литературы Введение Европейская реформа либерализации энергетических рынков предоставила крупным поставщикам энергии исключительные возможности для увеличения их рыночной доли и позволила им расширить границы своих видов деятельности. Так, в период с 1990 по 2000 гг. в результате волны слияний и поглощений в Германии из 8 вертикально интегрированных энергетических предприятий образовалась Большая четвёрка: E. ON, RWE, Vattenfall и EnBW - 4 крупнейших энергетических концерна Германии по производству, распределению и продаже первичной энергии. Однако уже в 2010 г. их доля рынка сократилась до 77%, а объемы производства - до 73%. В 2011 г. большая четверка покрывала около 67% спроса на энергию в Германии. Подобное ухудшение положения концернов можно объяснить несколькими обстоятельствами, каждое из которых, однако, является следствием новой энергетической политики Германии - политики перехода от ядерной и ископаемой энергии к возобновляемым источникам энергии и повышению общей энергетической безопасности в стране. Государственное стимулирование внедрения возобновляемых источников энергии (ВИЭ), снижающаяся конкурентоспособность традиционных источников энергии на рынке, затраты концернов на немедленный вывод из эксплуатации 8 атомных электростанций в результате аварии 11 марта 2011 г. на японской АЭС Фукусима-1 и последующий вывод оставшихся 9 ядерных реакторов к 2022 г. оказывают огромное финансовое давление на концерны и имеет далеко идущие последствия. Кроме того, в анализ будут включены отчёты самих компаний и данные Федерального министерства экономики и энергетики Германии (BMWi. de), Федерального статистического ведомства Германии (destatis. de), а также аналитика ведущих исследовательских университетов Германии. Гипотеза данной работы заключается в предположении о том, что, учитывая актуальную ситуацию на германском и общеевропейском энергетическом рынке и напряженность с основным поставщиком энергоресурсов в Германию - с Россией (представленной компанией Газпром), концернам будет рациональнее переориентировать свое производство на рынки за пределами Германии и Европы. 1. Решение данных проблем Правительство Германии видит в переходе к новой энергетической политике, так называемой немецкой энергетической трансформации, которая призвана радикальным образом изменить вектор развития энергетического сектора ФРГ. 1.1 Исторические предпосылки реформы До энергетического кризиса 1973 г. вопрос обеспечения энергоресурсами на государственном уровне не поднимался вовсе, считалось, что это является проблемой частного сектора. Вопрос использования атомной энергетики всегда вызывал острые дискуссии и опасения общественности. 14 июня 2000 г. Федеральным правительством и ведущими энергетическими концернами (E. ON AG, RWE AG, Energie Baden-Wurttemberg AG, Hamburgische Electricitats-Werke AG) был подписан договор, в соответствии с которым было намечено закрытие двенадцати действовавших на тот момент АЭС к 2023 г., а энергетические концерны брали на себя обязательство производить законодательно определённое количество энергии. К 2020 г. ФРГ намерена сократить выбросы парниковых газов на 40% по сравнению с 1990 г. Одним из условий реализации данной программы стало сокращение практически в 2 раза доли каменного и бурого угля в энергогенерации. Однако пришедшее к власти осенью 2009 г. консервативно-либеральное правительство во главе с А. Меркель взяло курс на продление использования ядерной энергетики. Поправка от 2002 г. юридически закрепила соглашение между Федеральным правительством и компаниям по энергоснабжению от 14 июля 2000 г. В этом соглашении, носящем название атомного консенсуса (Atomkonsens), 4 крупнейших поставщика электроэнергии - E. ON, RWE, Vattenfall и EnBW - официально приняли решение Федерального правительства по переоценке рисков от использования атомной энергии. Так, согласно поправке, с 1 января 2000 г. все немецкие АЭС имели право сгенерировать электроэнергию объемом н