Оценка кризисности предприятия - Курсовая работа

Кризисные ситуации в хозяйственной деятельности отдельных предприятий следует рассматривать не только как стечение неблагоприятных обстоятельств, но и как закономерность рыночной экономики. Данная курсовая работа по дисциплине «Антикризисное управление предприятием» предназначена для закрепления теоретических знаний и развития практических навыков по диагностике и разработке планов финансового оздоровления предприятий для конкретной сферы бизнеса. Цель курсовой работы состоит в разработке практических антикризисных рекомендаций (плана финансового оздоровления) по поддержанию эффективного функционирования и развития предприятия. Для реализации поставленной цели, необходимо решить ряд задач: • априорное выявление неблагоприятных тенденций развития и выявление слабых «узких мест» деятельности предприятия или основных угроз со стороны внешних и внутренних факторов;Под антикризисным управлением деятельностью предприятия понимается управление, которое направлено на вывод предприятия из возникшей кризисной ситуации, а также предотвращение ее в будущем. Федеральная служба России по делам о несостоятельности и финансовому оздоровлению, осуществляющая разработку нормативной базы рынка, подготовку, лицензирование и контроль за деятельностью арбитражных управляющих, представление интересов государства в рамках процедур антикризисного управления, занимает центральное место на российском рынке антикризисного управления. Кроме того, среди государственных субъектов рынка важное место занимает Высший арбитражный суд, обобщающий судебную практику и вырабатывающий рекомендации по ведению дел о несостоятельности, и Центральный банк РФ, к ведению которого относятся вопросы антикризисного управления кредитными организациями. Основным законом, регулирующим экономические, финансовые отношения предприятий и граждан между собой и государством является Федеральный закон Российской Федерации «О несостоятельности (банкротстве)» от 26 октября 2002 года. В каждый конкретный момент развития предприятия определяется набор задач, решение которых необходимо для достижения поставленных перед ним стратегических целей.Связь аналитических исследований с прогнозированием основных параметров бизнеса позволяет выделить в комплексном экономическом анализе такое самостоятельное направление, как диагностический анализ. Целевая направленность его связана с раскрытием основных отклонений от нормального, стабильного состояния в механизме организаций, прогнозированием кризисного развития и выявлением причинно-следственных связей в основных нарушениях финансово-хозяйственной деятельности, а также управлением нежелательными последствиями. Традиционные аналитические инструменты анализа рассчитаны на их использование в условиях нормальной хозяйственной деятельности. Важной особенностью диагностического анализа является комплексный системный подход к исследованию, включающий: • постоянный мониторинг финансового состояния и результатов деятельности предприятия для раннего обнаружения признаков (симптомов) кризисного развития; Анализ и диагностика в системе антикризисного управления должны основываться на следующих предпосылках: • предприятие функционирует в условиях неопределенности, то есть в условиях риска;Поскольку разработка отраслевых нормативов этих коэффициентов - дело будущего, на практике желательно проводить анализ динамики данных показателей, дополняя его сравнительным анализом доступных данных по предприятиям, имеющим аналогичную ориентацию своей хозяйственной деятельности. Дает общую оценку ликвидности активов, показывая, сколько рублей текущих активов предприятия приходится на один рубль текущих обязательств. Логика исчисления данного показателя заключается в том, что предприятие погашает краткосрочные обязательства в основном за счет текущих активов; следовательно, если текущие активы превышают по величине текущие обязательства, предприятие может рассматриваться как успешно функционирующее (по крайней мере теоретически). Показывает, сколько месяцев необходимо предприятию для покрытия его текущих обязательств за счет операционной деятельности при сохранении имеющегося уровня доходов и использовании выручки только на погашение этих обязательств. За 2011 год: Таким образом, значение этого коэффициента в 2010 превышало норму, однако в 2011 году он стал намного ниже нормы, что говорит о необеспеченности предприятия собственными оборотными средствами.Риск банкротства связан с невозможностью выполнения предприятием своих обязательств перед кредиторами и (или) государством на сумму заявленных требований и в срок, предусмотренный Законом о банкротстве предприятий. Значения данных показателей представлены в Таблице 7. 2010 год: 2011 год: По проделанным расчетам можно сделать вывод о том, что в 2011 году большинство показателей указывает на то, что предприятие находится в благоприятной фазе, по сравнению с 2010 годом, когда оно находилось за 5 лет до банкротства. К усовершенствованным моделям прогнозирования банкротства относится пятифакторное регрессионное

Содержание

Введение

1. Механизм антикризисного управления предприятием и направления его совершенствования

2. Анализ и диагностика в системе антикризисного управления

3. Система показателей и критериев для комплексного анализа и диагностики банкротства

4. Модели оценки риска банкротства

5. План финансового оздоровления организации

5.1 Резюме

5.2 Общие сведения об организации

5.3 Сведения о текущей деятельности организации

5.4 План мероприятий по финансовому оздоровлению организации

Заключение

Библиографический список финансовый оздоровление банкротство антикризисный

Кризисные ситуации в хозяйственной деятельности отдельных предприятий следует рассматривать не только как стечение неблагоприятных обстоятельств, но и как закономерность рыночной экономики. Статистические данные свидетельствуют, что на современном этапе экономического развития России к числу неплатежеспособных можно отнести свыше половины российских хозяйствующих субъектов. Экономические и организационные аспекты кризисных ситуаций и банкротства организаций являются весьма актуальными для страны.

Данная курсовая работа по дисциплине «Антикризисное управление предприятием» предназначена для закрепления теоретических знаний и развития практических навыков по диагностике и разработке планов финансового оздоровления предприятий для конкретной сферы бизнеса.

Цель курсовой работы состоит в разработке практических антикризисных рекомендаций (плана финансового оздоровления) по поддержанию эффективного функционирования и развития предприятия. Для реализации поставленной цели, необходимо решить ряд задач: • априорное выявление неблагоприятных тенденций развития и выявление слабых «узких мест» деятельности предприятия или основных угроз со стороны внешних и внутренних факторов;

• установить характер нарушений от нормального хода экономических процессов на основе типичных признаков, присущих конкретному нарушению;

• оценить риск банкротства;

• определить способы и разработать антикризисные меры.

Объектом исследования является ЗАО «Авиастар-СП».

Предметом исследования являются финансовые показатели деятельности предприятия.

Аналитическое исследование кризисного состояния предприятия актуально на сегодняшний день. Традиционные аналитические инструменты анализа рассчитаны на их использование в условиях нормальной хозяйственной деятельности. В чрезвычайных же ситуациях, связанных с необходимостью выхода организации из кризисного финансового состояния, традиционный анализ зачастую бывает недостаточно эффективен.