Разработка маркетинговой стратегии для проектирования комплекса автомоечных услуг: обоснование места реализации; определение потребности в сырье, материалах, людских ресурсах. Расчет финансовых показателей, оценка коммерческой привлекательности проекта.
Аннотация к работе
На сегодняшний день, когда бизнес в России активно развивается и в год сотни тысяч новых предприятий, оценка коммерческой привлекательности того или иного проекта является актуальной. Также для привлечения инвесторов в проект требуется обосновать, за счет чего будет осуществлен возврат вложенных средств, и получение ими прибыли, и с какими рисками можно столкнуться при реализации данного проекта и что это за собой повлечет. Для достижения данной цели были выполнены следующие задачи: - произвести и обосновать выбор организационно-правовой формы предприятия, оказывающего услуги по автомойке; выполнить инженерное проектирование для проекта и определить время выполнения работ по нему; рассчитать важнейшие финансовые показатели для оценки коммерческой привлекательности проекта;Данная мойка будет являться ручной, то есть мойку автомобиля будет осуществлять работник, используя для этого специальные устройства подачи воды под давлением. б) обеспечить уровень загрузки автомоечного комплекса на 85%; В автомоечном комплексе будут оказываться услуги по мойке автомобилей: а) мойка кузова: технический облив, мойка кузова бесконтактная, мойка мотоцикла, бесконтактная мойка кузова мойка кузова с воском. б) уборка салона: уборка пылесосом салона автомобиля и ковриков, обработка приборной панели и пластика в салоне, обработка стекол, уборка багажника, мойка ковриков (4 шт.). в) комплексные услуги: мойка «Экспресс», мойка «Стандарт», Люкс-мойка автомобиля, Экстра-мойка, частичная очистка кузова от дорожного налета. г) дополнительные услуги: мойка моторного отсека, удаление битума, мойка запасного колеса, очистка дисков (1 шт.), чернение колес (4 шт.). д) химчистка салона автомобиля: химчистка полная, химчистка сидения, химчистка пола, химчистка потолка, химчистка двери, химчистка багажника химчистка текстильных ковриков, химчистка Торпедо и пластика. е) защитные покрытия: защитное полимерное покрытие кузова, нанопокрытие лобового стекла. Среднее время оказания услуг одному клиенту в автомоечном комплексе составляет 30 минут. Данный автомоечный комплекс включает в себя два поста, следовательно, его пропускная способность составляет 48 автомобилей в день.В настоящее время является студенткой «Высшей школы управления и финансов», и работает в бухгалтерии ГУП «Водоканал Санкт-Петербурга». В качестве организационно-правовой формы было выбрано Общество с ограниченной ответственностью. Данная организационно-правовая форма имеет определенные преимущества и наиболее предпочтительна при создании организации, предоставляющей услуги по автомобильной мойке. Преимущества общества с ограниченной ответственностью, как организационно правовой формы для создания фирмы по оказанию услуг по автомобильной мойке: а) более простой способ регистрации, что снижает первоначальные затраты, связанные с регистрацией предприятия;В настоящее время благосостояние населения в России стабильно растет, а вместе с ним растет и спрос на легковые автомобили. Возрастающий спрос на автомобили способствует развитию рынка автомобильных услуг, в том числе рынка автомоечных услуг. На сегодняшний день в Санкт-Петербурге насчитывается порядка 710 моек, ориентированных на легковые автомобили, и эта цифра растет. Легковой автомобиль нуждается в мойке хотя бы раз в месяц, а с учетом погодно-климатических условий Санкт-Петербурга и того больше. При этом эта цифра получена из учета одного раза помывки автомобиля в месяц, и не учитывает автомобилей зарегистрированных в других регионах и ленинградской области.Проект открытия автомоечного комплекса на 2 поста для оказания услуг легковым автомобилям планируется реализовать в три этапа: прединвестиционный, инвестиционный, эксплуатационный.На прединвестиционном этапе проводится исследование рынка, в котором анализируются потребности населения в услугах по мойке автомобилей, выявляются основные конкуренты, а также выделяются основные преимущества и недостатки данного проекта, в сравнении с конкурентами. Также на данном этапе разрабатывается бизнес-план, по международному UNIDO, необходимом для предоставления данного проекта стратегическим партнерам и инвесторам. Инвесторам представлен расчет всех финансовых показателей проекта, бюджет и сроки окупаемости проекта. Так же инвесторам приведено обоснование необходимых инвестиций, и согласована доля их прибыли от реализации данного проекта и участие в деятельности организации. Все запланированные работы прединвестиционного этапа производятся в нулевом квартале реализации проекта, то есть осуществление данных работ является залогом начала реализации проекта автомоечного комплекса.С целью избегания ошибок в оформлении документов и ускорения процесса регистрации организации в налоговых органах следует воспользоваться услугами специализированной фирмы ООО «Ассоциация профессионального сервиса», занимающейся регистрацией предприятий. Согласно договору данная организация осуществляет разработку всех необходимых для регистрации документов, а также подача и получение их из МИФНС. Сумма услуг п
План
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. Маркетинговый анализ
1.1 Бизнес-идея проекта
1.2 Инициаторы проекта
1.3 Предыстория проекта
1.4 Этапы реализации проекта
1.5 Прединвестиционные затраты
1.6 Юридическая форма предприятия
1.7 Анализ сильных и слабых сторон проекта
1.8 Описание продукта
1.9 Анализ рынка
1.10 Сегментация рынка
1.11 Конкурентный анализ
1.12 План маркетинга
1.13 Прогноз продаж
2. Производственный раздел
2.1 Сырье и материалы
2.2 Место осуществления, строительная площадка и экологическая оценка
2.3 Инженерное проектирование и технология
2.4 Организация производства и накладные расходы
2.5 Людские ресурсы
2.6 Планирование и сметная стоимость работ по проекту
3. Финансовая оценка
3.1 Источники и условия финансирования проекта
3.2 Параметры сценариев реализации проекта
3.3 Оценка коммерческой привлекательности проекта и анализ рисков