Оценка финансового состояния компании. Изучение дебиторской задолженности, установление ее законности и сроков возникновения. Характеристика трудовых ресурсов по полу, возрасту, образованию. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия.
Для обеспечения эффективности принимаемых управленческих решений необходимо сначала выяснить: как обстоят дела в компании, какими она располагает ресурсами и каковы ее потенциальные возможности, в какой мере собственные источники средств обеспечивают ее финансовые потребности, каков объем необходимого внешнего финансирования и какую цену за привлечение этих ресурсов компания может заплатить, чтобы остаться в выгоде, какова рентабельность и деловая активность компании, запас ее финансовой устойчивости, до какой степени можно привлекать земные ресурсы, чтобы потом иметь возможность расплатиться по своим долгам, находится ли компания на пути к банкротству и как его предотвратить. Объектом исследования послужил ОАО "Лукойл", основным видом деятельности которого является осуществление нефтедобычи и нефтепереработки. Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляют 17,3 млрд. барр. н. э. Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляет: 45,3 млн. т/год (332 млн. барр./год). Более половины запасов нефти «ЛУКОЙЛА» сконцентрировано в Западной Сибири (основным оператором добычи является ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» (расположено в Ханты-Мансийском автономном округе), 100 % акций которого принадлежит ОАО «ЛУКОЙЛ» и является крупнейшим активом ЛУКОЙЛА).Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца. Исследования показали, что деятельность компании финансируется в основном за счет собственных средств.Бухгалтерский баланс по состоянию на 31.12.2011 в млн.
План
Содержание финансовый дебиторский задолженность прибыльность
Введение
1. Характеристика ОАО «Лукойл»
2. Характеристика основных производственных фондов
Введение
Для обеспечения эффективности принимаемых управленческих решений необходимо сначала выяснить: как обстоят дела в компании, какими она располагает ресурсами и каковы ее потенциальные возможности, в какой мере собственные источники средств обеспечивают ее финансовые потребности, каков объем необходимого внешнего финансирования и какую цену за привлечение этих ресурсов компания может заплатить, чтобы остаться в выгоде, какова рентабельность и деловая активность компании, запас ее финансовой устойчивости, до какой степени можно привлекать земные ресурсы, чтобы потом иметь возможность расплатиться по своим долгам, находится ли компания на пути к банкротству и как его предотвратить.
На все эти вопросы смогла бы дать ответ качественно проведенная оценка финансового состояния компании. Именно потому, что управленческий персонал не проводил такую оценку, либо проводил ее поверхностно, принимаемые им решения были неадекватны сложившейся ситуации и, в конце концов, повлекли за собой банкротство огромного числа предприятий.
Несомненная актуальность и значимость, в свете всего вышеуказанного, оценки финансового состояния послужили причиной выбора ее в качестве темы данной работы.
Целью настоящей работы является изложение теоретических и методических основ оценки финансового состояния, а так же практическое проведение оценки финансового состояния на примере конкретной компании и разработка мер по стабилизации финансового состояния компании.
Для достижения этой цели были поставлены и решены следующие задачи: рассмотрена сущность и роль оценки финансового состояния в современных условиях. раскрыты особенности анализа финансового состояния компании определены пути улучшения финансового состояния предприятия в свете выявленных в ходе анализа проблем.
Объектом исследования послужил ОАО "Лукойл", основным видом деятельности которого является осуществление нефтедобычи и нефтепереработки.
1. Характеристика ОАО «Лукойл»
ОАО «Лукойл» - российская нефтяная компания. Официальное название - ОАО «Нефтяная компания „ЛУКОЙЛ“»[2]. Наименование компании происходит от первых букв названий городов нефтяников (Лангепас, Урай, Когалым) и слова «ойл» (отангл. oil - нефть). Основные виды деятельности компании - операции по разведке, добыче и переработке нефти и природного газа, реализации нефти и нефтепродуктов.
ЛУКОЙЛ сегодня: 2,2% общемировой добычи нефти
Компания № 1 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по размеру доказанных запасов нефти
Компания № 4 среди крупнейших мировых частных нефтегазовых компаний по объему добычи нефти
16,6% общероссийской добычи нефти и 17,7% общероссийской переработки нефти
Крупнейшая российская нефтяная бизнес-группа с выручкой в 2011 году более 133 млрд. долл. и чистой прибылью более 10 млрд. долл.
Число сотрудников на 2010 год составляет 160,6 тыс. Аудитором является крупнейшая сеть, оказывающая профессиональные услуги KPMG
Бизнес-сегмент «Геологоразведка и добыча»
ЛУКОЙЛ реализует проекты по разведке и добыче нефти и газа в 12 странах мира.
Доказанные запасы углеводородов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляют 17,3 млрд. барр. н. э.
На Россию приходится 90,5% доказанных запасов Компании и 90,5% добычи товарных углеводородов. За рубежом Компания участвует в проектах по добыче нефти и газа в пяти странах мира.
Основная часть деятельности Компании осуществляется на территории четырех федеральных округов РФ - Северо-Западного, Приволжского, Уральского и Южного. Основной ресурсной базой и основным регионом нефтедобычи Компании остается Западная Сибирь, на которую приходится 42% доказанных запасов и 49% добычи углеводородов.
На международные проекты приходится 9,5% доказанных запасов Компании и 9,5% добычи товарных углеводородов.
Бизнес-сегмент «Переработка и сбыт»
Переработка и сбыт являются вторым важным бизнес-сегментом группы «ЛУКОЙЛ». Развитие этого сегмента позволяет Компании снизить зависимость от высокой ценовой волатильности на рынке нефти и улучшить свои конкурентные позиции в основных регионах деятельности путем выпуска и реализации высококачественной продукции с высокой добавленной стоимостью.
ЛУКОЙЛ владеет нефтеперерабатывающими мощностями в 6 странах мира (с учетом НПК ISAB и НПЗ Zeeland).
Суммарная мощность нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляет 73,5 млн. т/год.
В России Компании принадлежат четыре нефтеперерабатывающих завода и два мини-НПЗ, а также четыре газоперерабатывающих завода. Кроме того, в состав российских активов группы «ЛУКОЙЛ» входят 2 нефтехимических предприятия.
Суммарная мощность российских нефтеперерабатывающих заводов группы «ЛУКОЙЛ» по состоянию на конец 2011 года составляет: 45,3 млн. т/год (332 млн. барр./год).
Сегодня ЛУКОЙЛ выпускает широкий ассортимент высококачественных нефтепродуктов, продукции газопереработки и нефтехимии и реализует свою продукцию оптом и в розницу более чем в 30 странах мира.
Бизнес-сектор «Электроэнергетика»
Сектор включает в себя все направления энергетического бизнеса, начиная от генерации и заканчивая транспортировкой и сбытом тепловой и электрической энергии. В бизнес-сектор «Электроэнергетика», ядром которого являются приобретенные в 2008 году активы ОАО «ЮГК ТГК-8», входят также организации, генерирующие электрическую и тепловую энергию на НПЗ Компании в Болгарии, Румынии, Украине.
Генерирующие мощности группы «ЛУКОЙЛ» в настоящее время составляют около 3,5 ГВТ. Общий объем выработки электроэнергии Группой, включающий выработку малой энергетики, в 2011 году составил 12,6 млрд. КВТ/ч. Отпуск тепловой энергии в 2011 году составил 15,2 млн. Гкал.
Инновационная политика
Объем финансирования научно-технических работ в 2011 году был увеличен и составил более 140 млн. долл. (в 2010 году - более 120 млн. долл.). В 2011 году Научно-проектный комплекс ОАО «ЛУКОЙЛ» завершил организационные преобразования. ООО «ЛУКОЙЛ-Инжиниринг» включил в свой состав 4 региональных института, сформировав 5 филиалов по разным регионам деятельности. Институты, формирующие научно-проектный комплекс Компании, выполнили научно-исследовательские, проектно-изыскательские и иные работы общей стоимостью 310 млн. долл.
В 2011 году была создана Рабочая группа ОАО «ЛУКОЙЛ» по вопросам участия в инновационном проекте «Сколково». В течение 2011 года была проведена работа по отбору научно-технических проектов, рекомендуемых к реализации в рамках совместной работы с инновационным центром «Сколково». На 2012-2014 годы запланировано проведение научно-исследовательской работы ОАО «РИТЭК» совместно с центром «Сколково».
В 2011 году Группа продолжала активно сотрудничать с государственной корпорацией «Российская корпорация нанотехнологий» (далее - РОСНАНО) в области коммерциализации нанотехнологий и их внедрения в нефтегазовой отрасли. Так, с целью развития инновационной деятельности в сфере освоения трудноизвлекаемых запасов баженовской свиты в течение отчетного года ОАО «РИТЭК» проводило с РОСНАНО совместные работы.
Нефте- и газодобыча
Более половины запасов нефти «ЛУКОЙЛА» сконцентрировано в Западной Сибири (основным оператором добычи является ООО «ЛУКОЙЛ-Западная Сибирь» (расположено в Ханты-Мансийском автономном округе), 100 % акций которого принадлежит ОАО «ЛУКОЙЛ» и является крупнейшим активом ЛУКОЙЛА). Около половины запасов природного газа находится в месторождениях, расположенных на Гыданском полуострове (Ямало-Ненецкий автономный округ).
Таблица 1. 10 крупных нефтедобывающих месторождений компании
№ Месторождение Добыча 2007 г (тыс. тонн)
1 Тевлинско-Руссинское 9486
2 Ватьеганское 8086
3 Повховское 6183
4 Покаческое 3582
5 Южно-Ягунское 3174
6 Харьягинское 2874
7 Когалымское 2793
8 Памятно-Сасовское 2465
9 Урьевское 2227
10 Усинское 2113
Эксплуатационный фонд нефтяных скважин «ЛУКОЙЛА» на 1 октября 2005 года составил 26 626 скважин, неработающий фонд - 4532 или 17 % от эксплуатационного. По отношению к началу 2005 года эксплуатационный фонд увеличился на 124 скважины, а неработающий фонд уменьшился на 209 скважин. Эксплуатационный фонд нагнетательных скважин составил на 1 октября 2005 года 8079 (на 133 скважины больше, чем на конец 2004 года), действующий фонд - 6238 скважин (на 263 скважины больше, чем на конец 2004 года).
Нефте- и газопереработка
«ЛУКОЙЛ» владеет семью нефтеперерабатывающими заводами общей мощностью 58 млн. т нефти в год, а также двумя мини-НПЗ.
Таблица 2
Страна Название Площадка Год запуска Год приобретения Мощность млн. т
РФ ЛУКОЙЛ-Нижегороднефтеоргсинтез Кстово 1958 2000 17.0
РФ ЛУКОЙЛ-Прмефтеоргсинтез Пермь 1958 1991 13.0
РФ ЛУКОЙЛ-Волгограднефтепереработка Волгоград 1957 1991 11.0
Также в состав компании входят Коробковский, Усинский, Пермский и Локосовский газоперерабатывающие заводы.
В 2007 году на НПЗ компании было переработано 52 164 тыс. тонн нефти, в том числе на российских заводах - 42 548 тыс. тонн. Газоперерабатывающими заводами компании в 2005 году было переработано 2691 млн. м? газового сырья и 479 тыс. т широкой фракции легких углеводородов
Нефтехимия
Дочерняя компания «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» управляет нефтехимическими комбинатами «Ставролен» (Буденновск), «Саратоворгсинтез», «Карпатнефтехим» (Калуш, Украина). Нефтехимические мощности находятся также в составе комбината «Нефтохим Бургас» в Болгарии. «ЛУКОЙЛ» является крупнейшим в Восточной Европе производителем олефинов, нитрила акриловой кислоты (сырья для производства синтетических волокон). Также совместно с «Сибуром» «ЛУКОЙЛ-Нефтехим» владеет контрольным пакетом акций комбината «Полиэф».
В 2005 году на нефтехимических предприятиях «ЛУКОЙЛ-Нефтехима» было произведено 1,8 млн. т товарной продукции, в том числе 402 тыс. т полиэтилена, 128 тыс. т нитрила акриловой кислоты. Кроме того, на болгарском нефтеперерабатывающем заводе «ЛУКОЙЛ Нефтохим Бургас» выработано 372,5 тыс. т нефтехимической продукции.
Важнейшим перспективным проектом «ЛУКОЙЛА» в области нефтехимии является строительство Каспийского газохимического комплекса (ожидается, что он будет использовать ресурсы природного газа и газового конденсата, добываемого компанией на шельфе Каспийского моря). Предполагается, что предприятие будет выпускать широкий спектр нефтехимической продукции, включая продукты основного органического синтеза, полиэтилен, полипропилен и т. д.
Электроэнергетика
«ЛУКОЙЛУ» принадлежит значительное число малых электростанций и других энергетических установок. Собственные энергомощности компании на 2009 год включали 463 генерирующие установки мощностью 337 МВТ. Указанные генерирующие емкости обеспечили в 2008 году 6,1 % потребностей компании в энергии.[29]
Помимо этого компания «ЛУКОЙЛ» контролирует 100 % долей «ЛУКОЙЛ-Экоэнерго» (Южная генерирующая компания - ТГК-8).
Общая сумма оборотных средств за год повысилась с 622813 до 658557 тыс. руб. Наибольший спад произошел в доли запасов и готовой продукции (с 76 до 55) Доля дебиторской задолженности так же упала (с 176004 до 90637) (смотреть Приложение).
В процессе анализа необходимо изучить дебиторскую задолженность, установить ее законность и сроки возникновения, выявить нормальную и неоправданную задолженность. На финансовое состояние предприятие влияет не само наличие дебиторской задолженности, а ее размер, движение и форма, т.е. чем вызвана эта задолженность. Возникновение дебиторской задолженности представляет собой объективный процесс в хозяйственной деятельности при системе безналичных расчетов, так же как и появление кредиторской задолженности. Дебиторская задолженность не всегда образуется в результате нарушения порядка расчетов и не всегда ухудшает финансовое состояние. Поэтому ее нельзя в полной мере считать отвлечением собственных средств из оборота, так как часть ее служит объектом авансового кредитования и не влияет на платежеспособность хозяйствующего субъекта.
Различается нормальная и неоправданная задолженность. К неоправданной задолженности относится задолженность по претензиям, возмещению материального ущерба (недостачи, хищения, порчи ценностей) и др.
Неоправданная дебиторская задолженность представляет собой форму незаконного отвлечения оборотных средств и нарушения финансовой дисциплины.
ФИО По возрасту По стажу По образованию
Вагит Юсуфович Алекперов 62 года 19 лет окончил Азербайджанский институт нефти и химии по специальности «Горный инженер по технологии и комплексной механизации разработки нефтяных и газовых месторождений»
Грайфер Валерий Исаакович 83 года 12 лет Окончил Московский нефтяной институт им. И.М. Губкина. Кандидат технических наук. Награжден пятью орденами, четырьмя медалями, почетной грамотой Верховного Совета Татарской АССР.
Федун Леонид Арнольдович 56 лет 19 лет Окончил Высшую школу приватизации и предпринимательства по специальностям «социология» и «работа с ценными бумагами».
Кукура Сергей Петрович 59 лет 19 лет Окончил Ивано-Франковский институт нефти и газа.
Маганов Равиль Ульфатович 58 лет 19 лет Окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина.
Некрасов Владимир Иванович 55 лет 18 лет Окончил Тюменский индустриальный институт.
Матыцын Александр Кузьмич 51 год 15 лет Окончил МГУ им. М.В. Ломоносова.
Муляк Владимир Витальевич 57 лет 5 лет окончил Московский институт нефтехимической и газовой промышленности им. И.М. Губкина.
Хавкин Евгений Леонидович 48 лет 1 год окончил Московский институт экономики, менеджмента и права.
Хоба Любовь Николаевна 55 лет 1 год окончила Свердловский институт народного хозяйства.
Малюков Сергей Николаевич 58 лет 1 год окончил Военную академию им. Ф.Э. Дзержинского.
Вывод
Главная цель хозяйственного субъекта в современных условиях - получение максимальной прибыли, что невозможно без эффективного управления капиталом. Поиски резервов для увеличения прибыльности предприятия составляют основную задачу управленца.
Очевидно, что от эффективности управления финансовыми ресурсами и компанией целиком полностью зависти результат деятельности компании в целом.
Исследования показали, что деятельность компании финансируется в основном за счет собственных средств. Баланс компании можно охарактеризовать ликвидным, изза чего компания всегда постоянно испытывает недостаток денежных средств.
В своей работе я предлагаю использовать дополнительно высвобожденные денежные средства для установки вентиляций на каждой автозаправочной станции. Так как работа операторов автозаправочных станций связана с нефтепродуктами, а их воздействие на организм человека крайне опасно. Установлено, что наибольшее значение по степени воздействия на организм работников автозаправочных станций имеет загрязнение производственной среды парами бензина.
3. Кундышева Е.С. «Экономико-математическое моделирование», Дашков и К., 2008 г.
4. Комплексный экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебное пособие / Под ред. д. э. н., проф. М.А. Вахрушиной. - М.: Вузовский учебник, 2008. - 463 с.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы