Экологические проблемы России. Внедрение системы экологического менеджмента на предприятии. Идентификация экологических аспектов ОАО "Черномортранснефть". Меры по снижению техногенного воздействия на территории предприятия и в районах его деятельности.
Аннотация к работе
Система экологического менеджмента (СЭМ) - современный подход к учету приоритетов охраны окружающей среды при планировании и осуществлении деятельности организации, неотъемлемая составная часть современной системы управления ею. СЭМ применяются производственными и сервисными организациями, органами государственного управления и образовательными учреждениями; принципы СЭМ распространяются на управление территориями и регионами. Несмотря на определенные препятствия, СЭМ уже получили распространение в России, и в первую очередь - из-за значительных связанных с ними преимуществ для всех заинтересованных сторон. В российских условиях сокращение издержек, вызванных нерациональным использованием ресурсов и материалов, потерями и пр., выступает в качестве одного из наиболее значимых преимуществ внедрения СЭМ. Основные преимущества приносит организации реально работающая СЭМ. СЭМ помогает сократить издержки, повысить качество не только продукции и услуг, но и компании в целом, последовательно уменьшать негативное воздействие продукции на окружающую среду и здоровье человека на протяжении всего ее жизненного цикла, тем самым повышая конкурентные возможности организации. Экологические проблемы России Пять из шести стандартов семейства ИСО 14000 приняты в Российской Федерации в качестве национальных. Сегодня репутация предприятия во многом определяется его отношением к проблемам экологии. По данным Международного энергетического агентства, в 1985 году в Японии на выплавку тонны стали тратилось 454 тысяч килокалорий, в России - 790 тысяч. Внедрение системы экологического менеджмента на предприятии Вне зависимости от вида производств и характера деятельности предприятие (организация) выступает в качестве опосредованного элемента, определяющего некую связь между собой и окружающей его средой, при этом происходит обмен разного рода информацией: энергетической, вещественной и т.п. на всех этапах хозяйственной деятельности. Мотивы для такого решения могут быть следующие: создание условий для развития системы менеджмента качества; контроль экологических аспектов; соответствие требованиям законодательства; улучшение экологических показателей деятельности; возможность выхода на внешний рынок и т.п. Эта оценка включает в себя исследование и анализ следующих элементов: · применение и документирование необходимых процедур; · соответствие деятельности предприятия законодательным и нормативным требованиям; · предполагаемая экологическая политика предприятия; · использование сырьевых и вспомогательных материалов; · воздействие на окружающую среду и экологические аспекты деятельности; · области повышенного риска и готовность к нештатным ситуациям; · взаимодействие предприятия с заинтересованными сторонами. Руководство организации должно периодически рассматривать работу системы экологического менеджмента с точки зрения ее адекватности и эффективности.