Принципы и формы социального партнерства. Институциональные основы социального развития в регулировании трудовых отношений. Разработка комплекса мероприятий по повышению уровня социального развития в компании. Система планирования деловой карьеры.
Аннотация к работе
2.3 Анализ действующей системы управления социальным развитием ООО «Севертранслогистик»Сегодня часто ставится вопрос о том, насколько бизнес является социально ответственным, насколько поведение крупных корпораций, контрольный пакет которых принадлежит достаточно узкой группе лиц, демонстрирует социальную ответственность. Часто присутствуют обвинения в том, что в прошлом бизнес такой ответственности в должной степени не демонстрировал. Традиционно в российском сознании под влиянием многих факторов сформировалось понятие, что бизнес работает исключительно для того, чтобы зарабатывать прибыль. Предприятие осознает необходимость всемирной заботы о человеке-труженике и формирует благоприятный социальный климат, улучшая условия труда и отдыха, создавая возможности для творческой самореализации и массового спорта, повышая уровень питания и медицинских услуг. Предприятию необходимо в полной мере осознать ответственность, возложенную на работодателя и налогоплательщика, и, руководствуясь долгосрочными стратегическими целями развития компании, придавать исключительное значение всему комплексу социальных вопросов.Согласно Трудовому Кодексу Российской Федерации «социальное партнерство - это система взаимоотношений между работниками (представителями работников), работодателями (представителями работодателей), органами государственной власти, местного самоуправления, направленная на обеспечение согласования интересов работников и работодателей по вопросам регулирования трудовых отношений и иных непосредственно связанных с ними отношений» [5]. Если органы государственной власти и местного самоуправления выступают в качестве работодателей или их представителей, а также в других случаях, предусмотренных федеральными законами, они тоже являются сторонами социального партнерства. На федеральном уровне социального партнерства устанавливаются основы регулирования отношений в сфере труда в Российской Федерации; на региональном уровне - в субъекте РФ; на отраслевом уровне - в отдельной отрасли либо в отраслях; на территориальном уровне - на территории муниципального образования. Таким образом, субъектами социального партнерства в сфере труда выступают как работники и работодатели (а также их представители), так и органы государственной власти, и органы местного самоуправления. Сторонами отношений социального партнерства названные органы могут быть лишь в тех случаях, когда они выступают в качестве работодателей или их представителей, уполномоченных на представительство законодательством или работодателями (при заключении соглашений), а также в других случаях, предусмотренных федеральными законами [6].Модернизация в обществе вызывает к жизни новые явления и процессы, которые необходимо осмыслить, составляя не только теоретические модели, но и, безусловно, изучая практический опыт. Исследование проблем социального партнерства на уровне предприятия представляется возможным по следующим критериям: - Развитие правовой базы.В другом - происходит снижение роли профкомов в регулировании социально-трудовых процессов на предприятии, выполнение ими лишь традиционных функций по распределению социальных благ и формальное представительство интересов работников перед администрацией. Данные таблицы 2.4 свидетельствуют о том, что на предприятии преобладают работники со средним и средне-специальным образованием. Вновь приняты на работу в ООО «Севертранслогистик» 26 сотрудников. Вновь приняты на работу в ООО «Севертранслогистик» 32 работника. Для работников, вносящих большой вклад в выполнение производственных программ, в обеспечение нормальной жизнедеятельности ООО «Севертранслогистик», оплата труда производится по повышенным тарифным ставкам.Социальное партнерство - часть всей системы социального регулирования, установленной государством и другими субъектами рынка. Для его эффективности важно придерживаться основных принципов социального партнерства и совершенствовать его механизм. Среди них можно выделить: проведение консультации, участие в коллективных переговорах, в ходе которых стороны выдвигают свои требования и предложения, применение примирительных процедур, составление договоров и соглашений социального партнерства и контроль за их выполнением. В курсовой работе проведена оценка эффективности социальной ответственности и социального партнерства в ООО «Севертранслогистик». На предприятии коэффициент социальных условий труда к 2014 году снизился 0,24 оборота, причиной данного обстоятельства снижение удовлетворенности трудом в компании и снижение коэффициента удовлетворенности заработной платой.
План
Содержание
Введение
1. Теоретические основы социального развития в сфере труда
1.1 Понятие и сущность социального развития в сфере труда
1.2 Институциональные основы социального развития в регулировании трудовых отношений
2. Анализ реализации социального развития в ООО «Севертранслогистик»
Введение
Сегодня часто ставится вопрос о том, насколько бизнес является социально ответственным, насколько поведение крупных корпораций, контрольный пакет которых принадлежит достаточно узкой группе лиц, демонстрирует социальную ответственность. Часто присутствуют обвинения в том, что в прошлом бизнес такой ответственности в должной степени не демонстрировал.
Принципиальным является вопрос не в том, что было в прошлом, а в том, что будет в будущем.
Традиционно в российском сознании под влиянием многих факторов сформировалось понятие, что бизнес работает исключительно для того, чтобы зарабатывать прибыль. Истинное определение бизнеса в обслуживании заинтересованных работников, менеджеров, акционеров, поставщиков и потребителей. Только тот бизнес может быть долгосрочным и эффективным, который удовлетворяет интересы этих групп.
Отрасли социальной сферы приобретают все большее значение в развитии производства. Они оказывают непосредственное влияние на уровень благосостояния, качество жизни населения.
Развитие социальной сферы при промышленном предприятии - это большой мотивационный фактор в управлении и удовлетворении персонала.
Предприятие осознает необходимость всемирной заботы о человеке-труженике и формирует благоприятный социальный климат, улучшая условия труда и отдыха, создавая возможности для творческой самореализации и массового спорта, повышая уровень питания и медицинских услуг.
Решающим условием успешной деятельности крупной промышленной компании является эффективная социальная политика, ответственные партнерские отношения со своими работниками, государством и обществом. Долгосрочный коммерческий успех возможен только в условиях социальной стабильности.
Предприятию необходимо в полной мере осознать ответственность, возложенную на работодателя и налогоплательщика, и, руководствуясь долгосрочными стратегическими целями развития компании, придавать исключительное значение всему комплексу социальных вопросов. Предприятию необходимо исходить из того, что затраты на персонал, на реализацию эффективных социальных программ окупаются как за счет роста финансовых результатов самих предприятий, так и тех позитивных социальных эффектов, которые получает общество.
Актуальность данной темы заключается в том, что в стране еще недостаточно полно на практике отражаются социальные гарантии, современные условия хозяйствования требуют максимального расширения сферы и совершенствования методов социальной ответственности бизнеса.
Цель курсовой работы: планирование социального развития коллектива в ООО «Севертранслогистик».
Для достижения цели были поставлены следующие задачи: - Изучить сущность социального развития как социально-экономической категории.
- Определить понятие сущности социального развития.
- Изучить систему социального развития в ООО «Севертранслогистик».
- Разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности социального развития в компании ООО «Севертранслогистик».
Объектом исследования является ООО «Севертранслогистик».
Предметом является система социального развития в ООО «Севертранслогистик».
В процессе написания работы были использованы учебные и методические пособия по социальному менеджменту и планированию на предприятии, статьи в специализированных периодических изданиях, а также планы и отчеты ООО «Севертранслогистик».
Методы исследования: табличный метод, метод расчета коэффициентов, графический метод.
Вывод
Социальное партнерство - часть всей системы социального регулирования, установленной государством и другими субъектами рынка. Эффективное социальное партнерство обеспечивает возрастание «социальной стойкости», то есть улучшает экономическое и социальное положение населения.
Для его эффективности важно придерживаться основных принципов социального партнерства и совершенствовать его механизм.
Механизм социального партнерства и есть совокупность разных методов взаимодействия его субъектов. Среди них можно выделить: проведение консультации, участие в коллективных переговорах, в ходе которых стороны выдвигают свои требования и предложения, применение примирительных процедур, составление договоров и соглашений социального партнерства и контроль за их выполнением.
Более тесное взаимодействие социальных партнеров в условиях экономического кризиса необходимо на всех уровнях регулирования социально-трудовых отношений: - на федеральном уровне - путем проведения консультаций в рамках Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений и на двусторонней основе;
- на региональном и территориальном уровнях - путем участия социальных партнеров в разработке планов антикризисных мер регионов и муниципальных образований.
В курсовой работе проведена оценка эффективности социальной ответственности и социального партнерства в ООО «Севертранслогистик». На предприятии коэффициент социальных условий труда к 2014 году снизился 0,24 оборота, причиной данного обстоятельства снижение удовлетворенности трудом в компании и снижение коэффициента удовлетворенности заработной платой.
Данные анализа позволили заключить, что на предприятии достаточно грамотно проработана социальная политика.
Однако негативной тенденцией является рост текучести кадров в связи с неудовлетворенностью заработной платой и отсутствием возможностей кадрового роста.
Таким образом, в целях повышения эффективности социального партнерства в ООО «Севертранслогистик» организации необходимо обращать внимание на моральные и материальные стимулы работников, такие как расширение возможностей кадрового роста для сотрудников компании и улучшение материальной мотивации труда.
В курсовой работе был предложен комплекс мероприятий по совершенствованию кадровой политики: - совершенствование управления деловой карьерой;
- совершенствование мотивации труда персонала компании.
Социальный эффект о реализации мероприятий будет достигнут по следующим направлениям: - повышение удовлетворенности трудом в компании;
- снижение морального напряжения в отношениях с руководством;
- улучшение социально-психологического климата в коллективе.
Таким образом, мероприятия эффективны и рекомендуются к реализации в ООО «Севертранслогистик».
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации: принята всенародным голосованием 12.12.1993 (с учетом поправок, внесенных Законами Российской Федерации о поправках к Конституции Российской Федерации от 30.12.2008 N 6-ФКЗ и от 30.12.2008 N 7-ФКЗ) // Российская газета. - 2012. - 21.января
2. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 N 197-ФЗ (Редакция от 25.11.2012) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.01.2013) // СЗ РФ. - 2002. - N 1 (ч. 1). - ст. 3.
3. Кодекс Российской Федерации об Административных Правонарушениях от 30 декабря 2001 г. (Редакция от 05.04.2013) (с изм. и доп., вступающими в силу с 27.05.2013) // СЗ РФ. - 2002. - N 1 (ч. 1). - ст. 1.
4. Федеральный закон от 27 ноября 2002 г. № 156-ФЗ «Об объединениях работодателей» // СЗ РФ. - 2002. - N 48. - ст. 4741.
5. Федеральный закон от 12 января 1996 г. № 10-ФЗ «О профессиональных союзах, их правах и гарантиях деятельности» // СЗ РФ. - 1996. - N 3. - ст. 148.
6. Постановление Правительства РФ от 10 августа 2005 г. № 500 «О наделении федеральных органов исполнительной власти правом представления работодателей при проведении коллективных переговоров, заключении и изменении отраслевых (межотраслевых) соглашений на федеральном уровне» // СЗ РФ. - 2005. - N 33. - ст. 3428.
7. Постановление Минтруда РФ от 10 октября 2003 г. № 68 «Об утверждении положения о регистре соглашений и коллективных договоров» // СЗ РФ. - 2003. - N 33. - ст. 3429.
8. Постановление Пленума Верховного Суда РФ № 2 от 17.03.2004 «О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации». // СЗ РФ. - 2004. - N 36. - ст. 328.
9. Беляникова Ю.В. Трудовое право: учебное пособие для ссузов. - М.: Приор - издат, 2005. - С. 35
10. Беляникова Ю.В. Трудовое право: учебное пособие для ссузов. - М.: Приор - издат, 2005. - С. 37
11. Басаков М.И. Трудовое право. Сто экзаменнационых ответов: Экспресс-справочник для студенто вузов М.: ИКЦ МАРТ; Ростов н/Д.: МАРТ, 2003. - С.69
13. Верещага С. Партнерство в плюсе// Областная газета. - №2. - 2014. - С.12.
14. Власов В.И. Соглашения и коллективные договоры // Государство и право. 2012. - № 8. - С.19
15. Иванов С. А., Социальное партнерство как феномен цивилизации// Журнал социологии и социальной антропологии. - №3. - 2005. - С.76.
16. Кудюкин П. А. Социальное партнерство или корпоративизм? (Социальная структура трудовых отношений в современной России) // Вопросы экономики.- 2012. - №5. - С. 72.
17. Михеев В.А. Основы социального партнерства: теория и политика: Учеб. для вузов. - М.: Экзамен, 2012. - С.41
18. Нуртдинова А.Ф. Коллективно-договорное регулирование трудовых отношений в современной России. М., 2008. - С.176
19. Основы региональной экономики: учебник для вузов / А.Г.Гранберг, - М.: Изд. дом ГУ ВШЭ, 2007. - С.114
20. Семигин Г.Н. Социальное партнерство в современном мире. М., 2006. - С.119
21. Социальная ответственность как фактор эффективного развития современного общества (европейский опыт и Россия) / Отв. ред. М.В. Каргалова. М., 2008. - C.197
22. Трудовое право: Учебник / Под ред. О.В. Смирнова. - М.: Юринформцентр, 2012. - С. 121.
23. Чуча С.Ю. Становление и перспективы развития социального партнерства в Российской Федерации. М., 2008. - С.94-95
24. Шебанова А.И. Соглашения и коллективные договоры в условиях формирования рыночных отношений // Государство и право. 2013. - № 5. - С.87