Передумови, мотиви та цілі створення інтеграційних структур. Вибір стратегії інтеграції підприємств. Обрання раціонального варіанту функціонування інтеграційних структур, які відрізняються оцінкою показників власних виробничих і транзакційних витрат.
Аннотация к работе
Сучасний стан розвитку економіки України характеризується переходом на нову інноваційну модель розвитку, ефективним механізмом реалізації якої є пошук і створення дієвих організаційних форм здійснення господарської діяльності, однією з яких виступають інтеграційні структури. Дослідженню питань інтеграції та оцінки функціонування нових форм управління підприємствами приділяється значна увага як зарубіжними вченими, так і українськими науковцями, про що свідчать роботи І. У роботах цих авторів розглядаються різні підходи до понять “інтеграція”, “стратегія інтеграції”, “інтегровані структури бізнесу”, аналізуються переваги та недоліки форм інтеграції, досліджуються теоретичні та практичні аспекти формування стратегії інтеграції, аналізуються методи оцінки ефективності інтеграції підприємств. Дисертацію виконано відповідно до плану науково-дослідних робіт Харківського національного економічного університету за темами “Стратегічне управління соціально-економічним розвитком інтегрованих структур бізнесу в умовах євроінтеграції” (номер державної реєстрації 01084000473), де автором розроблені методичні підходи щодо обрання раціонального варіанту функціонування інтеграційних структур, та “Правове регулювання втручання контролюючих та правоохоронних органів у фінансово-господарську діяльність підприємств, установ та організацій” (номер державної реєстрації 0103U008939), де автором розроблено розділ “Організація контролю Фонду державного майна в процесі інтеграції”. Для досягнення поставленої в роботі мети використано такі методи дослідження: аналізу та синтезу - для деталізації обєкта дослідження; графічний - для наочного зображення статистичного матеріалу і схематичного зображення ряду теоретичних і практичних положень дисертаційної роботи; експертних оцінок - для виявлення впливу факторів зовнішнього середовища на створення інтеграційних структур, визначення оцінки адаптації промислових підприємств до зовнішнього середовища; кластерного аналізу - для визначення підприємств, пріоритетних для проведення інтеграції; багатовимірного факторного аналізу - для визначення латентних факторів, які впливають на розподіл підприємств за кластерами; кореляційно-регресійного аналізу - для встановлення звязку між витратами та рівнем інтегрованості підприємств; методи таксономії - для розрахунку інтегрального показника ефективності діяльності підприємств у складі інтеграційної структури.У першому розділі - “Теоретичні основи функціонування інтеграційних структур” - розкрито основні передумови, мотиви та цілі створення інтеграційних структур; проаналізовано й уточнено поняття “інтеграційна структура”, запропоновано їх порівняльні ознаки. Проаналізовані статистичні та аналітичні дані дозволили виділити три хвилі створення інтеграційних структур в Україні: приватизаційна (за 1991-1995 роки в середньому формувалося 340 інтеграційних структур на рік), постприватизаційна (1995-1997 роки - відповідно 1040) та корпоративна (з 1998 року до теперішнього часу - 475). В роботі визначено, що головними мотивами створення інтеграційних структур є концентрація промислового, фінансового та науково-технічного потенціалу, зменшення витрат, зміцнення конкурентної позиції на ринку, забезпечення фінансової стабільності, отримання операційних і фінансових складових синергетичного ефекту. Для уточнення змісту понять “інтеграція” і “інтеграційна структура” автором проаналізовано й узагальнено фундаментальні праці вітчизняних і зарубіжних учених, визначено необхідність функціонування інтеграційних структур в умовах інноваційної структурної розбудови економіки. У третьому розділі - “Методичні рекомендації щодо оцінки функціонування інтеграційних структур” - обґрунтовано методичні рекомендації щодо вибору стратегії інтеграції; удосконалено методичні рекомендації з визначення раціонального варіанту функціонування інтеграційної структури та методичний підхід до комплексної оцінки функціонування інтеграційних структур на основі визначення інтегрального показника їхньої діяльності.У результаті проведеного дослідження вирішено важливе науково-практичне завдання з узагальнення і розвитку теоретичних і методичних підходів, а також розроблення практичних рекомендації щодо оцінки функціонування інтеграційних структур. Мотивами, що спонукають підприємства до інтеграції, є концентрація промислового та фінансового потенціалу, встановлення монополії на ринку, зменшення витрат, зміцнення конкурентної позиції на ринку, забезпечення фінансової стабільності, отримання операційних та фінансових синергій, разом з цим переслідуються такі цілі, як підвищення ефективності виробничої, фінансової та торгівельно-посередницької діяльності. В умовах інноваційно-структурної перебудови економіки для українських підприємств одним із напрямів розвитку має стати створення інтеграційних структур, які є формою взаємодії між підприємствами, установами, науково-дослідницькими організаціями та фінансовими структурами і спрямовані на поєднання можливостей високотехнологічного виробництва і концен