Сформульовано основні напрями підвищення оцінки ефективності управління промисловим виробництвом. Запропоновано багатокритеріальну математичну модель ефективності функціонування управління виробництвом та розроблено алгоритмічне забезпечення її оцінки.
Аннотация к работе
Сама ж ефективність управління промисловим виробництвом функціонально залежить від багатьох зовнішніх факторів, а також від оптимальності функціонування всіх структурних елементів самої системи управління. В умовах планової централізованої економіки дослідженням проблеми ефективності управління виробництвом та її оцінки плідно займалися такі вчені як О.І.Амоша, Н.І.Калінін, І.І.Лукінов, Г.Х.Попов, Ф.М.Русінов, А.Ф.Сільченков, А.В.Тихомирова, М.Г.Чумаченко та ін. Роль автора при її виконанні полягала у розробці концептуальних основ розвитку промислового комплексу України та визначенні основних напрямів підвищення дієвості оцінки ефективності управління промисловим виробництвом як важливого фактору розвитку продуктивних сил. Дослідження повязане з госпдоговірною темою Житомирського інженерно-технологічного інституту “Організаційно-економічний механізм підвищення ефективності виробництва” (номер державної реєстрації - 0102 V 001029), в межах якої автором розроблено методологічні засади оцінки ефективності управління промисловим виробництвом. Відповідно до зазначеної мети в дисертації поставлено і розвязувалися такі задачі: розкрити соціально-економічну природу наукової категорії “ефективність управління промисловим виробництвом” як обєкта дослідження та узагальнити існуючі підходи щодо її оцінки;У першому розділі “Теоретико-методологічні засади ефективності управління промисловим виробництвом та її оцінки” узагальнено наукові підходи до визначення сутності й змісту економічної категорії “ефективність управління виробництвом”, зясовано фактори її детермінації, обґрунтовано роль, місце оцінки ефективності управління промисловим виробництвом, визначено її зміст, структуру та функції, розроблено методологічні основи формування її системи критеріїв. Запропонований науковий підхід склав основу методології оцінки ефективності управління промисловим виробництвом і дозволив визначити її сутність, обґрунтувати структуру та зміст. Отже, оцінка ефективності управління промисловим виробництвом - це специфічне відношення її субєкта, виражене в понятійній формі, до реальної ефективності управління виробництвом, в результаті якого відбувається порівняння даної ефективності з еквівалентом на основі його вибору в якості критерію задоволення потреби у високих результатах виробництва при оптимальній організації процесу управління. Враховуючи, що оцінка системи управління інтегрує в собі оцінку підрозділів управління та оцінку управлінського персоналу, то й система критеріїв оцінки ефективності функціонування системи управління виробництвом найбільш повно та комплексно відображає стійкі взаємозвязки між її напрямами, сформованими на основі запропонованого авторського підходу до визначення ефективності управління (рис. В третьому розділі “Удосконалення системи оцінки ефективності управління промисловим виробництвом” сформульовано основні напрями підвищення дієвості оцінки ефективності управління промисловим виробництвом та визначено конкретні шляхи їх реалізації, обґрунтовано питання удосконалення процедури оцінки та її інформаційного забезпечення, розроблено математичну багатокритеріальну модель ефективності функціонування системи управління промисловим виробництвом та практичні рекомендації щодо її застосування.В дисертації запропоновано нове розвязання важливого наукового завдання, яке полягає у розробці методології комплексної оцінки ефективності управління промисловим виробництвом та практичних підходів до її застосування, що дозволить забезпечити сприйнятливість, обєктивність, повноту та своєчасність оцінки. Реалізація цього наукового завдання здійснена на основі запропонованого підходу до визначення ефективності управління виробництвом, який якісно відрізняється від існуючих в науці, і розробки практичних рекомендацій щодо підвищення дієвості оцінки ефективності управління промисловим виробництвом як засобу удосконалення систем управління, що має істотне значення для подальшого розвитку вітчизняного промислового виробництва. Це дозволяє оцінку ефективності управління промисловим виробництвом визначити як специфічне відношення її субєкта, виражене в понятійній формі, до реальної ефективності управління, в результаті якого відбувається порівняння даної ефективності з еквівалентом на основі його вибору в якості критерію задоволення потреби у високих результатах виробництва при оптимальній організації процесу управління. Зміст оцінки ефективності управління промисловим виробництвом детермінується її основними обєктами та цілями, тому включає в себе оцінку систем (підсистем) управління, оцінку підрозділів (органів) управління і оцінку управлінського персоналу, кожна з яких реалізується згідно запропонованому підходу - за результатами діяльності обєктів оцінки і за рівнем організації ними процесу управління. Серед конкретних практичних заходів, які пропонуються для підвищення дієвості оцінки ефективності управління промисловим виробництвом необхідно виділити створення на великих промислових підприємствах і в межах державних органі