Основні етапи створення проекту. Стадії створення проектів такі як, визначення розмірів, процесів фінансування; визначення кола відповідальних осіб; підписання необхідних угод і договорів та ін. Етапи реалізації проекту в ефективно функціонуючий механізм.
При низкой оригинальности работы "Особливості використання системного підходу в управлінні проектами на підприємстві", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Такою інновацією у сучасних умовах можна вважати проект, оскільки, він передбачає новий поштовх у розвитку підприємства, або його окремої частини. Проблематиці визначення методів, методик і алгоритмів управління проектами приділено значну увагу у працях багатьох відомих науковців і практиків як за кордоном, так і в Україні. Основним завданням, що виникає в процесі управління проектом постає досягнення всіх цілей проекту, дотримуючись традиційних обмежень проекту: обсяг, якість, терміни і бюджет. Управління проектом включає в себе різні види діяльності: збір вимог, планування, управління ризиками, оцінку наявних ресурсів, організацію робіт , контроль та моніторинг проекту, оцінку досягнутих результатів і стійкості проекту, управління якістю і змінами, співпрацю із зацікавленими сторонами, управління персоналом тощо. Слід враховувати і той факт, що проекти з часом стають більш складними, спеціалізованими і різноманітнішими, їх кількість і масштаби можуть як зростати, так і зменшуватись, крім того до їх реалізації може залучатись персонал ззовні, управління проектами стає все більш складним і заплутаним.Отже, у найзагальнішому розумінні проект - це певним чином оформлена пропозиція про зміну діяльності підприємства, що переслідує визначену мету. Створення та розробка проекту є складним економічним процесом, що потребує широких знань в різних галузях економіки. Ми пропонуємо, при розробці проекту викокористати системний підхід, так як він дозволить створити чітку структуру проекту, та у кінцевому результаті оформити у вигляді бізнес плану. Концепція системно-синергетичного підходу в управлінні проектами / В.Д.
Вывод
Отже, у найзагальнішому розумінні проект - це певним чином оформлена пропозиція про зміну діяльності підприємства, що переслідує визначену мету. Створення та розробка проекту є складним економічним процесом, що потребує широких знань в різних галузях економіки. Ми пропонуємо, при розробці проекту викокористати системний підхід, так як він дозволить створити чітку структуру проекту, та у кінцевому результаті оформити у вигляді бізнес плану.
Лtrialтура
1. Данчук В.Д. Концепція системно-синергетичного підходу в управлінні проектами / В.Д. Данчук, Вісник Хмельницького національного університету, №3, Том 2, 2014 (212) 53
Рецензія/Peer review : 10.4.2014 р. Надрукована/Printed :11.6.2014 р. Рецензент: д.е.н., проф., завідувач кафедри менеджменту і адміністрування Чорна Л.О.
УДК 658.5
Р. Р. ЗЕЛІНСЬКИЙ Івано-Франківський національний технічний університет нафти і газу
МЕТОДИЧНІ ПІДХОДИ ДО ОЦІНКИ ІНТЕЛЕКТУАЛЬНОГО ПОТЕНЦІАЛУ ПІДПРИЄМСТВА
Розглянуто методичні підходи до оцінки інтелектуального потенціалу підприємства. Проведено аналіз методичних підходів оцінювання ІПП, який показав, що на сьогодні немає єдиної методики розрахунку оцінки інтелектуального потенціалу підприємства. Визначено недоліки кожного з розглянутих методів та запропоновано рекомендації щодо їх удосконалення.
Ключові слова: методичні підходи, потенціал підприємства, методи оцінки, інтелект, активи.
R. R. ZELINSKY Ivano-Frankivsk National Technical University of Oil and Gas
METHODOLOGICAL APPROACHES TO ASSESSING INTELLECTUAL POTENTIAL ENTERPRISE
Abstract ? The purpose of the article is to conduct a critical analysis of methodological approaches to the assessment of the intellectual potential of the company and make recommendations for their improvement.
This paper discusses methodological approaches to the assessment of intellectual potential of the company. None of the currently existing methods do not perform reliably in obtaining adequate evaluation in a timely cost share of the intellectual potential of the total value of the company. The analysis also found that there are many problematic issues not only as it relates to assessment but also in the treatment of certain categories of related intellectual potential of the company. It highlights the main shortcomings of each of these methods and provides recommendations to address them.
Thus, it can be argued that each of the existing approaches require revision in terms of opportunities for practical application. Keywords: methodological approaches, the potential of the company, methods of assessment, intelligence assets.
Постановка задачі. В умовах сьогодення на зростання інноваційного розвитку та закріплення конкурентних переваг можуть розраховувати лише підприємства з достатнім рівнем інтелектуального потенціалу, в основі якого лежить синтез інтелектуальних компонентів людської діяльності. Інтелектуальний потенціал підприємства, як кількісна характеристика можливостей використання інтелектуальних складових, потребує систематичного оцінювання для реалізації практичних задач управлінської діяльності. Існуючі наукові підходи до оцінки рівня інтелектуального потенціалу не дозволяють достатньо обєктивно визначити окремі його характеристики. Важливість окреслених проблем і відсутність належного теоретико-методичного підходу до оцінки рівня інтелектуального потенціалу визначає актуальність даної статті.
Аналіз досліджень та публікацій. Проблемам оцінки інтелектуального потенціалу присвячено роботи вітчизняних та зарубіжних вчених, серед яких: Головай Н.М.[1], Ілляшенко С.М.[2], Козирев А.Н.[3], Назаренко І.Л.[4], Свейбі К.Е.[5], Хомич С.В.[6], Городянська Л.В.[7], Краснокутська Н.С.[8], Мойсеєнко І.П. [9], та інші. Щодо методології оцінки інтелектуального потенціалу підприємства, то вона розкривається в працях П. Бубенка [10], Т. Теплової [11]. Проте, варто відмітити, що методологія оцінки інтелектуального потенціалу підприємства залишається розробленою недостатньо.
Постановка завдання. Мета статті полягає в проведенні критичного аналізу методичних підходів до оцінки інтелектуального потенціалу підприємства, а також вироблення рекомендацій щодо їх вдосконалення.
Викладення основного матеріалу. Важливість оцінки інтелектуального потенціалу підприємства (ІПП) зумовлена переходом України до ринкової економіки, коли зявилася нагальна потреба у створенні та розвитку національної системи вартісної оцінки власності як у ході приватизації, так і для інших трансакцій. На наш погляд, під результатом оцінки інтелектуального потенціалу підприємства варто розуміти кількісну характеристику сукупності його складових, тобто максимально можливий результат від синергетичного ефекту чинників, що його формують за умов сприятливого середовища. Однак жоден з існуючих на сьогодні методів не дає достовірного результату щодо отримання адекватної оцінки у встановлені вартості частки
54 Herald of Khmelnytskyi national university, Issue 3, Part 2, 2014 (212)
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
