Аналіз поглядів економістів щодо факторів формування витрат виробництва. Вплив сільськогосподарських виробничих процесів на запровадження розходів. Використання земельних угідь та підвищення їх родючості в результаті проведення технологічних заходів.
Аннотация к работе
Можливості сільськогосподарського підприємства щодо реалізації головної стратегічної мети його розвитку - максимізації прибутку, завжди обмежуються обсягом витрат виробництва та попитом на продукцію. Німецький вчений Г.Фандель згідно з теорією витрат усі фактори, що впливають на витрати, поділяє на виробничі, які є головними і мають безпосередній звязок із виробництвом, та позавиробничі, що повязані з іншими невиробничими сферами діяльності підприємства. До виробничих факторів можливо включити наступні: величина підприємства (виробнича потужність, масштаби виробництва); збут продукції (вартість благ, витрачених на реалізацію продукції); виробнича програма підприємства (специфічний для певного періоду випуск продукції в межах номенклатури, властивої для виробничого профілю підприємства); фінансування (величина власного та можливість отримання залученого капіталів); глибина виробництва на підприємстві (кількість стадій виготовлення продукції); дослідження і розвиток (підвищення якості продукції, факторів виробництва й удосконалення методів виробництва); організація виробництва (рівень автоматизації, вид і тип виробництва на підприємстві); якість факторів виробництва (технічне оснащення, персонал з високим рівнем продуктивності праці). Партин, витратоформуючі фактори, що мають безпосередній вплив на обсяг і динаміку витрат у процесі здійснення господарської діяльності підприємства можна обєднати в наступні групи: технологічна (доступ до інноваційних технологій, рівень технологічного оснащення виробництва, рівень фізичного й морального зношення устаткування, наявність виробничої інфраструктури, наявність власної сировинної бази, рівень ре-сурсоємкості виробництва), організаційна (ступінь вертикальної інтеграції підприємства, обсяг діяльності підприємства, рівень використання виробничої потужності підприємства, досвід виробничої діяльності, організаційна структура підприємства, налагодженість ділових звязків із постачальниками і покупцями, близькість до сировинної бази та ринків збуту, кваліфікація персоналу підприємства), фінансово-економічна (рівень капіталомісткості виробництва, вартість капіталу підприємства, вартість залучення додаткових фінансових ресурсів, ціна матеріально-технічних і трудових ресурсів, рівень податкового тиску та наявність податкових пільг, прийнята на підприємстві амортизаційна політика) [7]. До внутрішніх чинників належить виробничі потужності сільськогосподарської техніки, впровадження інноваційних технологій виробництва, діяльність служби збуту продукції, економія ресурсів підприємства, інформаційне забезпечення, кваліфікація працівників, організація управління та виробництва, планування й нормування витрат на всіх стадіях технологічного процесу виробництва, техніко-технологічне забезпечення, умови виробництва та ін.Зазначені особливості сільськогосподарського виробництва визначають класифікацію витрат, методи обліку та калькулювання собівартості продукції, терміни проведення калькуляції, організацію системи управління витратами.
Вывод
Зазначені особливості сільськогосподарського виробництва визначають класифікацію витрат, методи обліку та калькулювання собівартості продукції, терміни проведення калькуляції, організацію системи управління витратами. Вони також впливають на структуру витрат в сільськогосподарських підприємствах, методи оперативного економічного контролю та аналізу виконання плану виробництва. Вимагають проведення особливих специфічних заходів щодо поліпшення якісних показників роботи підприємств, дотримання режиму економії та виробництва конкурентоспроможної продукції.
2. Демяненко С. І. Менеджмент аграрних підприємств: навч. посіб. / С.І. Демяненко. - К.: КНЕУ, 2005. 347 с.
3. Демяненко С.І. Менеджмент виробничих витрат у сільському господарстві: навч. посіб. / С.І. Демяненко. К.: КНЕУ, 1998. - 264 с.
4. Карлоф Б. Деловая стратегия / Б. Карлоф; пер. с англ. - М.: Экономика, 1991. - 239 с.
5. Маркс К. Капитал. - Т. II / К. Маркс, Ф. Энгельс: собр. соч. - 2-е изд. - Т. 24. - 648 с.
6. Партин Г.О. Формування стратегічної моделі управління витратами підприємства / Г.О. Партин // Фінанси України. - 2004. - № 11. - С. 124-133.
7. Томпсон А.А. Стратегический менеджмент. Искусство разработки и реализации стратегии: учеб. для вузов / А.А. Томпсон, А.Дж. Стрикленд; пер. с англ. под ред. Л.Г. Зайцева, М.И. Соколовой. - М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1998. - 576 с.
8. Фандель Г. Теорія виробництва і витрат / Гюнтер Фандель; пер. з нім. під кер. і наук. ред. М.Г. Г рещака. - К.: Таксон, 2000. - 520 с.
9. Цал-Цалко Ю. Витрати підприємства: навч. посібник. - К.: ІУА, 2002. - 656 с.