Теоретические и методологические основы законов организации, их классификация. Специфические законы социальной организации. Практическое применение социальных законов в управлении организации. Применение на практике законов синергии и информированности.
Аннотация к работе
1. Теоретические и методологические основы законов организации 1.1 Система законов организации 1.2 Основополагающие законы организации 1.3 Специфические законы социальной организации 2. Практическое применение социальных законов в управлении организации 2.1 Применение закона синергии 2.2 Применение закона информированности Заключение Список литературы Введение Организация - явление живое и подвижное, в ней люди вступают в различные отношения: личные, производственные, официальные, неофициальные, поэтому мы относим организацию к динамически развивающейся, управляемой системой с целенаправленным действием. Деятельность организаций регламентируется законами, которые отражают специфику организационных структур и их обособленность от естественных образований окружающего нас мира. Законы организации по важности делятся на 2 уровня: основополагающие (законы синергии, самосохранения, развития); менее важные (информативности-упорядоченности, единства синтеза и анализа, композиции и пропорциональности, специфические законы социальной организации) [Леванков В.А. Теория организации - Опорный конспект лекций и методических рекомендаций к изучению курса. СПб, 2001. С.49]. Организация - представляет собой сознательно координируемое социальное образование с определёнными границами, которое функционирует на относительно постоянной основе для достижения общей цели или целей. Действительно, именно эти положения раскрывают и определяют фундаментальные основы и принципиальное содержание построения всех процессов и систем, реально наблюдаемых и абстрактно представляемых нами. Полное представление любой основополагающей системы требует четкого определения ее состава и содержания, которые особенно пристально анализируются в ходе научной полемики. Метод вопросы и ответы наиболее прост в организационном исполнении, его реализация может быть частично формализована с помощью компьютера путем создания информационной базы возможных вопросов, ответов и последствий их реализаций.