Приемы эффективной разработки текстовых документов сложной структуры, характеристика функциональных возможностей программного комплекса Microsoft Word, работа с графическими объектами. Принципы совместной подготовки документов в текстовом редакторе.
Аннотация к работе
Структуры выделяет прежде всего такой момент, как устойчивость, стабильность этого объекта, благодаря чему он сохраняет свое качество при изменении внешних или внутренних условий. Пока сохраняется структура, сохраняется и система в целом, а разрушение или преобразование структуры ведет к существенной перестройке или гибели системы. Поэтому можно очень легко менять оформление отдельных элементов структуры - в частности, заголовков. Для эффективной работы с большими документами пользователь текстового процессора имеет в своем распоряжении следующий стандартный набор операций: - создание структурированного документа и реорганизация его структуры, как-то: повышение или понижение уровня некоторых заголовков; Создание сложной структуры документа должно начинаться с разработки его структуры, подчиненности заголовков.Использование решения Подготовка документов дает возможность существенно повысить эффективность работы сотрудников организации с документами и неструктурированной информацией, а также поможет организовать взаимодействие сотрудников различных подразделений, в том числе территориально распределенных. Участники процесса документа вписывают свои замечания от руки в исправляемый текст, секретарь переписывает документ. Но даже если все участники будут быстро выполнять свои действия, процесс затянется на продолжительное время, поскольку документ в течение длительного периода будет перемещаться от одного участника к другому. Посчитаем сколько рабочих дней займет согласование очень простого документа, предполагающее одну стадию внесения исправлений и наличие исполнителей: 3 дня на подготовку 2 дня на передачу от одного участника другому 3 дня на согласование 2 дня на перемещение. Но по прежнему оставался нерешенным вопрос об отслеживание хода подготовки документа: сложно в короткие сроки определить тех, кто в данный момент работает с документом; есть ли необходимость вмешаться в процесс; тяжело проконтролировать, сколько времени каждый участник продержал документ у себя; вспомнить, что было в исходном тексте документа, и кто какие правки вносил.
План
Оглавление
1. Приемы эффективной разработки документов сложной структуры в Microsoft Word
2. Совместная подготовка документов
1. Приемы эффективной разработки документов сложной структуры Microsoft Word текстовый программный microsoft word