Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием - Контрольная работа

бесплатно 0
4.5 166
Понятие совместного предприятия, основные цели и задачи его создания, внутренняя структура, особенности и факторы влияния. Классификация и разновидности совместных предприятий, особенности планирования деятельности, организация оперативного управления.


Аннотация к работе
Особенности планирования, организации и оперативного управления совместным предприятием 1. Стратегический альянс как форма международного сотрудничества Стратегический альянс - организационная форма экономической кооперации компаний, при которой каждая из участвующих сторон заинтересована в осуществлении взаимовыгодного сотрудничества и вносит конкретный вклад в достижение общего результат, сохраняя при этом свою самостоятельность и независимость [4]. Стратегический альянс - партнерство, с помощью которого компании рассчитывают достичь своих целей с помощью объединения ресурсов (технологий, капитала, управленческих и людских ресурсов). Типы стратегических альянсов Тип альянса Определение Пример Неформальные (неконтрактные) альянсы Альянсы, которые создаются без обязывающих соглашений и ограничений риска со стороны партнеров (совместные маркетинговые исследования; техническое сотрудничество, обмен информацией) Некоторые картели Контрактные альянсы Альянсы, которые создаются для реализации определенного проекта (как и в неформальных альянсах), но обязательства и риски каждого партнера четко оговорены Многие партнерства авиакомпаний Альянсы с участием в капитале партнера (Совместное владение) Альянсы, при которых одна или несколько компанией владеет определенной долей бизнеса партнера (новая компания не образуется) 1) General Motors владеет небольшой долей акций компаний своих поставщиков и дистрибьюторов; 2) Китайская компания TCL (производитель телевизоров) владеет 67% акций совместной компании TCL-Thomson Electronics. Совместное предприятие Независимая компания, созданная и совместно управляемая двумя или более партнерами Nummi Corporation (CП компаний Toyota и General Motors) 2. Совместное предприятие: определение, особенности, цели и мотивы создания 2.1 Определения Совместное предприятие (СП) - это предприятие, корпорация или иное объединение, образованное двумя или большим числом юридических и физических лиц, которые объединили свои ресурсы (капитал, технологии, человеческие ресурсы и т.д.) с целью создания долгосрочного прибыльного бизнеса; партнеры осуществляют совместное управление и контроль над деятельностью предприятия, получают совместный доход и вместе несут убытки [10]. Отметим, что теоретическое толкование этого понятия как формы международного сотрудничества отличается от установленного в белорусском законодательстве, где совместное предприятие (совместная коммерческая организация) определяется как «юридическое лицо Республики Беларусь, уставный фонд которого состоит из доли иностранного инвестора и доли физических и (или) юридических лиц Республики Беларусь». 2.2 Факторы формирования совместного предприятия Темпы и масштабы формирования совместных предприятий в разных странах зависят от «инвестиционного климата», который представляет собой комплекс факторов, способствующих привлекательности данной принимающей страны для размещения в ней иностранных инвестиций.
Заказать написание новой работы



Дисциплины научных работ



Хотите, перезвоним вам?