Особенности содержания менеджмента применительно к сфере здравоохранения на примере медицинских клиник в виде оптимизации технологических решений и психологических установок. Система управления поведением медицинских работников и всем коллектива.
3 1. Функции менеджмента 4 2. Менеджмент в современном здравоохранении. Менеджмент в здравоохранении на примере медицинских клиник. Бюджетные учреждения. Какой тип учреждения выбрать?. О контроле 30 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32 Использованная литература 35 ВВЕДЕНИЕ В современном обществе успешное развитие любой сферы человеческой деятельности немыслимо без эффективного менеджмента. Менеджмент в здравоохранении - это деятельность, направленная на повышение эффективности с помощью совокупности принципов, методов и средств, активизирующих трудовую деятельность, интеллект и мотивы поведения, как отдельных медицинских работников, так и всего коллектива. В решении этих вопросах приоритет отдается менеджерскому персоналу учреждений здравоохранения. Развитие и совершенствование менеджмента, приспособление его к конкретной обстановке является одним из главных рычагов улучшения результатов деятельности медицинских учреждений. В зависимости от того, сколько функций выполняет человек, он занимает более высокий уровень руководящей лестницы: Технические операции - непосредственно производство. Административные - перспективное программно-целевое планирование, организация, координация, распорядительные функции и контроль. Лидер - организатор - это строгий, но справедливый руководитель. В последнее десятилетие во всём мире и в России в частности заметно вырос интерес к проблемам организации и менеджмента в здравоохранении. Врач, и об этом писал Мишель Фуко в своей работе «Рождение клиники», это представитель свободной профессии, которая подразумевает, что он исторически «работал» только на самого себя, оказывая помощь страждущим.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
