Значение маркетинга для функционирования предприятия. Стратегический маркетинг в деятельности предприятия. Функции современной службы маркетинга. История и характеристика компании "Rolls-Royce". Описание товара и применяемых маркетинговых стимулов.
При низкой оригинальности работы "Особенности маркетинговой стратегии на рынке товаров класса "люкс" (на примере деятельности компании "Rolls-Royce")", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
Глава 1. Организация работы службы маркетинга на предприятии 1.1 Значение маркетинга для функционирования предприятия 1.2 Стратегический маркетинг в деятельности предприятия Глава 2. История компании, характеристика предприятия 2.1 История компании Rolls-Royce 2.2 Характеристика компании Rolls-Royce 2.3 Описание товара и применяемых маркетинговых стимулов Заключение Список литературы ВВЕДЕНИЕ В современных условиях деятельность фирм невозможна без тщательно проведенного анализа рынка, без планирования и контроля своей деятельности, без исследования своих покупателей, конкурентов, посредников и других субъектов и сил, существующих на рынке, а также без сбора полной и достоверной информации об уровне сбыта и ценах. ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ СЛУЖБЫ МАРКЕТИНГА НА ПРЕДПРИЯТИИ 1.1 Значение маркетинга для функционирования предприятия Основы деятельности предприятия в условиях рыночной экономики - свободный выбор любых разрешенных форм хозяйственной деятельности, - свободное использование любых видов ресурсов, ограничивающееся только платежеспособностью, - свобода при выборе экономических связей, - свобода в вопросах ценообразования, ограниченная спросом и предложением, - свободное движение капиталов, - формирование взаимозависимостей динамики цен и прибылей. Маркетинг как концепция управления означает - планирование, координацию и контроль всех относящихся к имеющимся и потенциальным рынкам мероприятий предприятия.[13, 57 c.] Систему мероприятий по управлению сбытом определяют как «однозначно идентифицируемый процесс управления.» [1, 110 с.] Этот процесс состоит из следующих фаз: -анализ, - планирование, - мотивация, - координация, - контроль. Вице-президент входит в состав совета директоров и участвует в принятии решений, вырабатывает целевую организацию работы предприятия, разрабатывает рассчитанную на длительный срок стратегию, составляет текущие прогнозы, руководит управляющими всех служб отдела маркетинга и сбыта, наблюдает за их работой и координирует ее.
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы
