Военная служба как особый вид государственной службы. Анализ факторов, влияющих на качество аттестация и принятие обоснованных управленческих решений (на примере войсковой части Северного флота). Совершенствование аттестационной работы в воинской части.
При низкой оригинальности работы "Особенности аттестации персонала в системе государственной службы", Вы можете повысить уникальность этой работы до 80-100%
ГЛАВА 1. ИНСТИТУТ АТТЕСТАЦИИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 1.1 Теоретические основы процесса аттестации персонала 1.2 Отечественный и зарубежный опыт аттестации государственных служащих 1.3 Военная служба как особый вид государственной службы ГЛАВА 2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АТТЕСТАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННЫХ СЛУЖАЩИХ 2.1 Организация аттестации в Вооруженных Силах Российской Федерации 2.2 Анализ факторов, влияющих на качество аттестация и принятие обоснованных управленческих решений (на примере войсковой части Северного флота) ГЛАВА 3.МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АТТЕСТАЦИИ ВОЕННОСЛУЖАЩИХ 3.1 Оценка эффективности проведения аттестации при переходе к новому облику Вооружённых Сил российской Федерации 3.2 Совершенствование аттестационной работы в воинской части как средство влияния на карьеру военнослужащего Заключение Список использованной литературы Приложения военная служба аттестация персонал ВВЕДЕНИЕ Одной из важнейших сфер жизни организации, способной многократно повысить эффективность производства, является управление персоналом. Система управления персоналом обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами используя достижения отечественной и зарубежной науки. Одним из таких методов является аттестация персонала. Отрицательные заключения аттестационной комиссии были весьма редки, а продвижение по служебной лестнице вообще никак не соотносилось с аттестацией. Естественно, что в период массового сокращения штатной численности, которое одно время имело место во многих организациях нашей страны, руководителям было не до аттестации. Но последствием такого бездумного увольнения людей стала потеря ценных сотрудников, которые могли бы вывести свои организации из кризиса. От персонала, кроме выполнения должностных обязанностей на высоком уровне, стали требовать включенности в корпоративную культуру организации, креативности в работе, умения работать в команде, развития коммуникативных навыков. Человеческие ресурсы, как любые другие нуждаются в оценке и планомерном развитии. Аттестация персонала представляет собой: - метод оценки персонала организации; руководитель периодически оценивает эффективность выполнения должностных обязанностей с помощью стандартных критериев; - кадровые мероприятия, призванные оценить уровень труда, качеств и потенциала личности требованиям выполняемой работы; - процедура определения квалификации, уровня знаний, практических навыков, деловых качеств работника и установления степени их соответствия занимаемой должности. Наряду с изменениями требований к персоналу гражданских организаций также возникла необходимость создания системы оценки кадров в армии и на флоте. Если в военное время люди с выдающимися способностями резко выделяются из общей массы военнослужащих, то в мирное время при обыкновенном течении военной службы они проявляются менее выражено. Поэтому в мирное время о способностях военнослужащих можно судить лишь на основании некоторых общих признаков: степени теоретической и практической подготовки, компетентности общего уровня развития, умение оперативно принимать верные решения, эффективно выполнять поставленные задачи, личных и нравственных качеств. Актуальность выбранной мной темы высока и обусловлена тем, что на современном этапе в Вооруженных Силах Российской Федерации значение аттестации военнослужащих резко возросло, что, от части, необходимо для точного и полноценного выполнения программы развития Вооруженных Сил Российской Федерации до 2020 года. Вместе с тем аттестация военнослужащих является важнейшим инструментом прохождения военной службы, способным наиболее полно отразить знания, профессиональные умения и навыки военнослужащих для планирования их дальнейшей деятельности. ИНСТИТУТ АТТЕСТАЦИИ В СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННОЙ СЛУЖБЫ 1.1 Теоретические основы процесса аттестации персонала Широко известно, что конкурентоспособность любой компании на рынке определятся профессиональным и личностным потенциалом её сотрудников. Результаты аттестации обсуждаются на производственных собраниях, совещаниях совместно с профсоюзной организацией, анализируются итоги аттестации, соблюдение порядка и условий ее проведения, принимаются решения по устранению выявленных недостатков. 1.2 Отечественный и зарубежный опыт аттестации государственных служащих Введение в России аттестования офицерского состава, притом с коллегиальным характером, относится к царствованию Петра Великого. По петровским указам производство унтер-офицеров в офицеры, а также капитанов в штаб-офицеры, делалось после обязательной баллотировки в чин, в которой участвовали все офицеры части. В Своде военных правил 1859 года появляется уже прямое указание на право начальников представлять к увольнению от службы без суда лиц, неспособных к исполнению обязанностей по должности. По временному положению определение служебных достоинств военнослужащих должно было основываться на аттестациях, составляемых единолично непосредственными начальниками, обсуждении этих аттестаций в особых аттестационных совещаниях и на окончательном з
Вы можете ЗАГРУЗИТЬ и ПОВЫСИТЬ уникальность своей работы