Понятие, формы, методы, инструментарий и этапы проведения аттестации, ее цели и задачи, оценка и критерии. Аудит персонала: оценка ценности сотрудников для организации, принятие управленческих решений связанных со стратегическими задачами организации.
Аннотация к работе
1. Теоретические основы изучения аттестации кадров 1.1 Понятие аттестации, ее цели и задачи 1.2 Формы, методы, инструментарий и этапы проведения аттестации 1.3 Оценка и ее критерии при аттестации 2. Программное обеспечение инструментария социологического исследования 2.1 Проблема, цель, задачи, объект и предмет исследования 2.2 Интерпретация основных понятий исследования Список используемой литературы Введение Актуальность рассмотрения темы данного курсового проекта обусловлена тем, что в настоящее время роль аттестации работников существенно возрастает. Аттестация выполняет наряду с традиционными функциями и совершенно новые, раскрывающиеся в инновационном подходе к управлению персоналом. Аттестация является особенно важным средством в практике оценок кадров управления - руководителя и специалистов. Аттестация - это некоторый законченный, оформленный результат оценки эффективности деятельности сотрудника, а не самого сотрудника. Аттестация является широко распространенной формой работы с кадрами, активно применяемой предприятиями, организациями и учреждениями. К изданиям российских авторов, посвященных аттестации кадров, ее этапам, методам и способам проведения относятся книги Е.А. Борисовой «Оценка и аттестация персонала, В.Ю. Корнюшина «Оценка и аттестация персонала», Е.А. Шарапатовой «Мотивация и оценка персонала» и др. Теоретические основы изучения аттестации кадров 1.1 Понятие аттестации, ее цели и задачи Аттестация кадров - процедура определения соответствия квалификации, результативности деятельности, уровня знаний и навыков работника, его деловых и иных общественно значимых качеств занимаемой должности [2, с.65].