Особенности антикризисного управления на предприятиях торговли - Дипломная работа

Несостоятельность - это такая степень коммерческой деятельности, при которой объемы накопленных за весь период существования бизнеса ликвидных активов недостаточны для удовлетворения всех внешних требований и финансирования собственной хозяйственной деятельности, а норма прибыли на капитал имеет тенденцию к понижению и приближается к нулевому значению. Несостоятельность является качественной характеристикой неэффективности бизнеса, внешней стороной которой выступает неплатежеспособность в виде неспособности должника выполнить свои обязательства и удовлетворить требования кредиторов на какую-то определенную дату, которое может закончиться как банкротством, так и его оздоровлением. А банкротство в свою очередь является результатом несостоятельности и представляет прекращение существования бизнеса в связи с невозможностью финансового оздоровления. По вине плохой конъюнктуры рынка или кризиса ресурсов, неэффективного управления, банкротство может случиться с любым предприятием. Российское законодательство о несостоятельности (банкротстве) находится в стадии поиска той модели, которая в наибольшей степени учитывает особенности складывающейся экономической системы и обеспечивает соблюдение интересов должника, кредиторов и общества.Кризис это период нестабильности или такого состояния бизнеса, когда надвигаются серьезные перемены. "Кризис - это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (предприятии, организации), являющееся угрозой для ее существования, нормального функционирования и конкурентоспособности, опасность банкротства и переломный момент в различных процессах." [11, c. Кризис, в конечном итоге, становится причиной банкротства предприятия. Если экономика страны, мира находится в состоянии кризиса, то это находит отражение и на предприятии. Для торговых предприятий расширение ассортимента товаров, внедрение инноваций коммерческого характера с целью увеличения объемов продажи новых товаров, пользующихся повышенным спросом, отсутствие страха перед коммерческим риском, разумное использование средств, получаемых от экономии затрат возможно при ее социально - экономической устойчивости и отсутствия симптомов кризиса."Антикризисное управление - такой вид управления, в котором происходят контролируемые процессы предвидения кризисов, смягчения их последствий и использования факторов кризисов для развития организации" [27, c. 4) Формируются цели, и делается выбор основных механизмов антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства 6) Если масштабы финансового состояния предприятия не позволяют выйти из него за счет собственных резервов, предприятие прибегает к внешней помощи. Это связано с тем, что успешное применение этих механизмов позволяет не только снять финансовый стресс угрозы банкротства, но и в значительной мере избавить предприятие от зависимости использования заемного капитала, ускорить темпы его экономического развития. Данный механизм нацелен на увеличение возможно объема генерирования свободных финансовых ресурсов предприятия над необходимым объемом потребления собственных финансовых ресурсов предприятия.В антикризисном управлении необходимо выделить объекты наблюдения "кризисного поля", реализующего угрозу банкротства предприятия [12, c. Опыт показывает, что в современных экономических условиях практически все аспекты финансовой деятельности предприятия могут генерировать угрозу его банкротства. При стратегическом кризисе речь идет тогда, когда потенциал развития предприятия (инновационного потенциала), который мог бы быть использован в течение продолжительного времени, существенно поврежден, исчерпан и нет возможности создать новый. Кризис результатов-результативный кризис, или еще возможно его назвать оперативный кризис, описывает состояние, при котором предприятие имеет убытки и изза постоянного уменьшения собственного капитала движется к ситуации дефицита баланса превышения пассивов над активами. Примером причин вызывающих кризис результатов могут являться: потери, как последствие отсутствия потенциала развития предприятия (инновационного потенциала), недостаточная эффективность оперативных мероприятий или менеджмента, который не в состоянии в достаточной мере использовать, для повышения доходов потенциал развития предприятия.Миссия компании - построение эффективного бизнеса по продаже бытовой техники и электроники в России: - сделать высококачественные товары бытовой электроники доступными для потребителей, обеспечив при этом высокий уровень обслуживания; "Техносила" конкурирует как с национальными, так и региональными компаниями розничной торговли бытовой электроникой по всей России, а также с узкоспециализированными ритейлерами, такими как магазины компьютерной техники, средств телекоммуникаций и фототоваров. ООО "Технотрейд", гипермаркет "Техносила" является розничным торговым предприятием регионального значения, так как расположен около центральной автодороги, рядом с остановкой общес

Содержание

Введение

1. Особенности кризиса и антикризисного управления на предприятиях торговли

1.1 Сущность кризиса и его особенности на предприятиях торговли

1.2 Содержание, задачи и механизмы антикризисного финансового управления на предприятиях торговли

1.3 Системы диагностики финансового состояния предприятия в рамках антикризисного управления

2. Анализ финансово-экономического состояния ООО "Технотрейд"

2.1 Анализ бухгалтерского баланса предприятия

2.2 Анализ ликвидности и платежеспособности

2.3 Анализ финансовой устойчивости предприятия

2.4 Анализ показателей характеризующих состояние оборотных средств

2.5 Анализ оборачиваемости и рентабельности

2.6 Оценка ликвидности баланса

3. Анализ вероятности банкротства ООО "Технотрейд"

4. Рекомендации по повышению эффективности работы ООО "Технотрейд"

Заключение

Список использованных источников

Вопрос о несостоятельности является одним из самых ключевых для экономики любой страны. Несостоятельность - это такая степень коммерческой деятельности, при которой объемы накопленных за весь период существования бизнеса ликвидных активов недостаточны для удовлетворения всех внешних требований и финансирования собственной хозяйственной деятельности, а норма прибыли на капитал имеет тенденцию к понижению и приближается к нулевому значению. Несостоятельность является качественной характеристикой неэффективности бизнеса, внешней стороной которой выступает неплатежеспособность в виде неспособности должника выполнить свои обязательства и удовлетворить требования кредиторов на какую-то определенную дату, которое может закончиться как банкротством, так и его оздоровлением. А банкротство в свою очередь является результатом несостоятельности и представляет прекращение существования бизнеса в связи с невозможностью финансового оздоровления. [24, с.29]

В настоящее время в России более 1/3 всех отечественных предприятий, не сумевших приспособиться к рыночным отношениям, оказалась в тяжелом экономическом положении. Проблема неплатежеспособности, несостоятельности и банкротства должника, не исполняющего свои обязательства, - одна из наиболее актуальных проблем рыночной экономики.

Причиной банкротства российских предприятий в период общего кризиса являются слишком неблагоприятные макроэкономические условия: спад производства, резкие, трудно прогнозируемые изменения экономической политики правительства, гиперинфляция, политическая нестабильность.

По вине плохой конъюнктуры рынка или кризиса ресурсов, неэффективного управления, банкротство может случиться с любым предприятием. Более глубокие причины следует искать в невозможности предвидеть состояние рынка в перспективе. Рынок требует от предпринимателя гибкости и приспособления. Слабость механизма адаптации предприятия к изменяющимся условиям внутренней и внешней среды лежит в основе возможности банкротства. Рыночная экономика и банкротство тесно связаны между собой. Без процедуры банкротства экономика становится неэластичной, так как переход финансовых, трудовых и материальных ресурсов от неэффективно к успешно работающим предприятиям становится невозможен.

Российское законодательство о несостоятельности (банкротстве) находится в стадии поиска той модели, которая в наибольшей степени учитывает особенности складывающейся экономической системы и обеспечивает соблюдение интересов должника, кредиторов и общества. Реформирование экономики России началось и продолжается на фоне глубокого кризиса практически всех ее сфер и отраслей.

Основной целью курсовой работы является демонстрация навыков анализа состояния банкротства и разработки мероприятий по финансовому оздоровлению конкретной организации. Особое внимание уделяется системному подходу к пониманию процесса банкротства, взаимосвязи составляющих его частей и элементов.

Для достижения цели работы рассматриваются следующие задачи: · рассмотрение общих и специфических факторов и признаков возникновения кризисных ситуаций на предприятии;

· исследование целей, задач и методов антикризисного управления, а также их практического применения;

· диагностика финансового состояния конкретного предприятия;

· разработка мероприятий по выходу из кризиса.

В качестве объекта исследования выступает предприятие ООО "ТЕХНОТРЕЙД" магазин "Техносила", расположенный в городе Нижний Тагил, специализирующийся на розничной продаже электроники.

При написании работы были использованы гражданское законодательство, научные труды авторов, специализирующихся на антикризисном менеджменте.