Теоретические основы управления. Характеристика основных этапов создания организации, ее миссия, цели, задачи, функции и организационная структура на примере предприятия по производству и доставке пиццы, а также анализ ее внешней и внутренней среды.
Аннотация к работе
……………………………………………….........………………..........2 Глава 1. Внутренняя среда организации...............................................................3 1.1 Миссия, цели и задачи………………………………….........……………….3 1.2 Основные функции управления…………………...........................................4 1.3 Структура организации………………………………………….........……....5 Глава 2. В работу с предметами организация включает: создание помещений специально предназначенных для приготовления пиццы; своевременный ремонт и замена эксплуатируемого оборудования; В работу с информацией включает: создание информационной службы, с целью быть в курсе изменения внешнего рынка; пиар услуг компании; сбор необходимой информации о конкурентах. 1.2 Основные функции управления Функции управления - это относительно самостоятельные, специализированные и обособленные участки управленческой деятельности. Для реализации поставленных (данных) задач нами применяются управление организацией, ориентированное, на запросы потребителей, опирающиеся на человеческий потенциал; управление, позволяющие изменить что-либо в организации в ответ на вызов со стороны окружения - стратегическое управление.