Организационно-экономическая характеристика предприятия. Особенности обеспечения предприятия материалами и их потребление. Анализ управления материальными ресурсами на примере предприятия ОАО "Русполимет". Оценка показателей эффективности управления.
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические основы управления материальными ресурсами предприятий 1.1 Понятие и сущность материальных ресурсов 1.2 Научные основы управления материальными ресурсами 1.3 Методы исследования управления материальными ресурсами Глава 2. Анализ управления материальными ресурсами на примере предприятия ОАО «Русполимет» 2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 2.2 Особенности материалообеспечения и материалопотребления предприятия 2.3 Анализ управления информационным потоком по материальным ресурсам 2.4 Оценка показателей эффективности управления материальными ресурсами Глава 3. Основные направления совершенствования управления на примере предприятия ОАО «Русполимет» 3.1 Разработка практических предложений по совершенствованию управления материальными ресурсами 3.2 Экономическая эффективность от предложенных мероприятий Заключение Список использованных источников Введение Развитие рыночной системы с ее повышенными требованиями к процессу формирования конечных результатов, дифференциация интересов пользователей финансовой информации, вызывают необходимость пересмотра традиционного порядка отражения фактов хозяйственной деятельности организаций, в частности, связанных с закупками, расходом сырья и материалов. В процессе развития материального учёта наблюдается переход к многовариантности и выбору способов учёта материальных ресурсов, исходя из конкретных условий деятельности организации и возможных последствий их применения. Эффективное управление материальными ресурсами предполагает решение следующих актуальных задач: · оптимизация общего размера и структуры материальных ресурсов; · минимизация затрат, связанных с их доставкой, хранением и обслуживанием; · обеспечение эффективного контроля за их сохранностью и движением. От оптимальной доли запасов в значительной степени зависят конечные результаты деятельности организации. Эффективное управление запасами позволяет ускорить оборачиваемость капитала и повысить его доходность, сократить затраты на хранение, высвободить из оборота часть капитала. В соответствии с поставленной целью, можно выделить следующие задачи: · рассмотреть теоретические основы обеспеченности предприятия материальными ресурсами; · проанализировать динамику основных технико-экономических показателей предприятия; · проанализировать материально-техническое обеспечение предприятия; · проанализировать товарно-материальные ресурсы предприятия; · повышение и эффективное управление материально-техническим обеспечением предприятия. В качестве исходной информации использовалась учебная, научная, методическая, справочная литература, инструктивный материал, отчетные данные ОАО «Русполимет». Глава 1. Теоретические основы управления материальными ресурсами предприятий 1.1 Понятие и сущность материальных ресурсов Материально-производственные запасы являются составной частью оборотных активов организации. Материальные запасы - это находящиеся на разных стадиях производства и обращения продукция производственно-технического назначения, изделия народного потребления и другие товары, ожидающие вступления в процесс производственного или личного потребления [8,с.164]. Общая функциональная структура замкнутой системы управления с обратной связью: ОУ - объект управления; ВВС - воздействие внешней среды; ИСОУ - измерение состояния объекта управления; ВУВ - выработка управляющих воздействии; ИУВ - исполнение управляющих воздействий; КИУВ - контроль исполнения управляющих воздействий В системе материального снабжения объектом управления является текущий запас материальных ресурсов потребителя, который постоянно испытывает воздействие внешней среды, т.е. потребление материальных ресурсов. 2010г. 2011г. Стоимость чистых активов эмитента тыс. руб. 2 418 381 2 828 541 Отношение суммы привлеченных средств к % 170,0 178,8 капиталу и резервам Отношение суммы краткосрочных обязательств % 135,7 131,1 к капиталу и резервам Покрытие платежей по обслуживанию долгов % 16,3 14,9 Уровень просроченной задолженности % 4,7 4,5 Оборачиваемость дебиторской задолженности раз 3,0 2,4 Доля дивидендов в прибыли % 0 0 Производительность труда тыс. руб./чел.