Структура организационной культуры, особенности ее формирования и реализации. Сила организационной культуры и методы ее поддержания. Объекты и предметы внимания, оценки, контроля со стороны менеджеров. Реакция руководства на критические ситуации.
Аннотация к работе
Федеральное агентство по образованиюЕсли можно говорить, что организация имеет душу, то этой душой является организационная культура. Организационная культура - это набор наиболее важных предположений, принимаемых членами организации и получающих выражение в заявляемых организацией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Структуру организационной культуры составляют набор предположений, ценностей, верований и символов, следование которым помогает людям в организации справляться с их проблемами. При этом имеется в виду одна, преобладающая во всей организации культура и культура ее частей (уровней; подразделений; профессиональных, региональных, возрастных и других групп). Одна или несколько субкультур в организации могут по своей природе находиться в том же измерении, что и доминирующая в организации культура, или создавать как бы второе измерение в ней.