Концептуальные основы поиска и набора персонала. Инструментальные методы и эмпирические основы подбора персонала. Определение предмета и проблем интеграции процесса кадрового планирования. Анализ прибытия и убытия работников филиала РУП "Белпочта".
Аннотация к работе
1. Концептуальные основы поиска и набора персонала 2. Эмпирические основы подбора персонала 3.1 Определение предмета процесса кадрового планирования 3.2 Проблема интеграции кадрового планирования 4. Анализ прибытия и убытия работников Докшицкого РУПС Витебского филиала РУП «Белпочта» Заключение Литература Приложение А. Исходные данные о работниках РУПС ВВЕДЕНИЕ Управление - это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформировать и достичь целей организации. Персонал (от лат. personally - личный) - это личный состав организаций, включающий всех наемных работников, а также работающих собственников и совладельцев. Работник в системе управления является ведущим звеном всех процессов, из которых складывается деятельность предприятия. Как видно из определения, следует различать качественную и количественную потребность в персонале. Наем на работу - это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. Республиканское унитарное предприятие «Белпочта» является составной частью всемирной почтовой сети. Функционирование столь важного производства связано с людьми, которые работают на предприятии. 3 операторы, действующие на рынке труда: а) рекрутинговые компании; б) учебные заведения; в) коммерческие биржи; г) частные консультанты; д) государственная служба занятости; е) молодежная биржа труда; ж) иные операторы. Руководство заранее должно дать оценку своим испытаниям и определить, действительно ли люди, хорошо справляющиеся с испытаниями, оказываются более эффективными работниками, чем те, которые набирают меньшее количество баллов.