Основные элементы организации и процесса управления. Развитие теории и практики менеджмента. Процесс принятия и реализации управленческого решения. Организационные формы и структура управления организацией. Личность, власть и авторитет менеджера.
Аннотация к работе
б) специалист по управлению, занимающий управленческую должность в организации; 10.Верно ли утверждение, что эффективность - это показатель степени, в которой организация выполняет свои задачи и удовлетворяет ожидания представителей заинтересованных групп: а) да; К какой модели относятся следующие элементы: стратегия, структура, системы, стиль, сотрудники, способности, совместные ценности: а) модель Г. Что такое механистическая структура? а) Организационная структура, основанная на представлении об организации как о механизме, где каждый элемент имеет свое назначение б) Организационная структура, основанная на жестком закреплении рабочих задач за каждым сотрудником, отсутствием командной работы и централизованным принятием решений в) Организационная структура, основанная на делегировании полномочий и ответственности вышестоящих уровней нижестоящим г) Организационная структура, основанная на строгой иерархии целей и недопустимости параллельного выполнения нескольких работ одним сотрудником. Что такое плоская организация? а) Организация с относительно небольшим количеством иерархических уровней б) Организация, в которой полномочия делегируются на нижестоящие уровни управления в) Организация, в которой менеджеры и рядовые работники уравнены по бытовым условиям г) Организация, в которой используются результаты реинжиниринга бизнес-процессов.