Научные подходы развития корпоративного менеджмента, типы интеграции корпораций: концерны, консорциумы, тресты и др. Исполнительные органы акционерного общества. Характеристики различных моделей корпоративного управления. Школы научного менеджмента.
Аннотация к работе
Сравнительный анализ моделей: сходства, отличия, перспективы развития Основные принципы корпоративного управления Роль банков в немецкой модели корпоративного управления Основные финансовые инструменты корпоративного управления Управление стоимостью и эффективностью компанииКорпорация - форма организации предпринимательской деятельности, предусматривающая долевую собственность, юридический статус и сосредоточение функций управления в руках верхнего эшелона профессиональных управляющих (менеджеров), работающих по найму Корпорация - это коллективное образование, организация признанная юридическим лицом, основанная на объединенных капиталах и осуществляющая какую-либо социально-полезную деятельность Менеджмент представляет область знаний и профессиональной деятельности, направленных на формирование и обеспечение достижения целей хозяйственных субъектов путем разумно обоснованного использования людских, материальных, финансовых и информационных ресурсов. Корпоративный менеджмент - это управление организацией, представляет собой в большей степени оперативную деятельность и осуществляется соответствующими исполнительными органами и должностными лицами. Главная функция корпоративного менеджмента - обеспечить работу корпорации в интересах акционеров, предоставивших корпорации финансовые ресурсы.В целом можно выделить три ключевых подхода: Управление как наука содержит: эволюция учений, экономических подходов на основе школ; Управление как система содержит: институциональную основу - принципы, методы, механизмы управления; организационную структуру-аппарат управления, уровни управления, подразделения; Управление как процесс содержит: разработка концепции управления и реализации конкретных функций - планирование, организация, мотивация, координирование, контроль, учет. Управление как наука содержит эволюция учений, экономических подходов на основе школ: Школа «Научного управления». Административная школа управления» перешла от изучения низового звена управления производством к исследованию управления всей организацией в целом.В менеджменте выделяются ряд подходов к управлению: 1. Процессный - управление рассматривается как совокупность взаимосвязанных функций. Системный - организация рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов. Ситуационный - предпологается, что применение различных методов управления определяется конкретной ситуацией.Анализируя общемировые тенденции становления корпораций специалисты выделяют три основных этапа. В начале ХХ-го столетия, корпорации появившиеся в ходе промышленной революции, воспринимались как имущество их владельцев. Корпорация рассматривалась как машина, работники и управляющие являлись частями этой машины. Для данного этапа были характерны следующие условия: владелец обладает неограниченной властью над работниками и распоряжается ими по своему усмотрению; Теоретические основы корпоративного управления вбирают в себя элементы управления фирмой и моделируют возможные тенденции развития фирмы до уровня многопрофильного крупного бизнеса, с определенной организационной структурой производства и управления.Корпорации - это коммерческая организация, обладающая определенными правами, являющаяся юридическим лицом, действующая на постоянной основе и несущая ограниченную ответственность. В силу того, что в Молдавском законодательстве понятие «корпорация» не имеет официального оформления, существует некоторая двойственность трактовки данного понятия. По одним признакам к корпорациям относят все хозяйствующие субъекты, являющиеся коммерческими организациями и основанные на членстве это общество с ограниченной ответственностью(ООО, ОДО),АО, производственные кооперативы; Вид и структура того или иного корпоративного образования во многом определяется целями развития организации, региона, в котором она создается или функционирует, целями и задачами участников группы, а также зависит от его территориальной принадлежности. Преимущество корпорации: 1.Способность привлечения денежных средств через выпуск акций дает возможность аккумулировать средства неограниченного числа инвесторов;В соответствии с Законом о предпринимательстве и предприятиях в Молдове, может осуществляться предпринимательская деятельность в следующих организационно-правовых формах: 1.Индивидуальный предприниматель, крестьянское фермерское хозяйство; Общество с ограниченной ответственностью (ООО); 5.Общество с дополнительной ответственностью (ОДО); 6.Акционерное общество (АО); 7.Производственные кооперативы (артели); 8.Государственные, муниципальные предприятия Полное товарищество - это объединение двух или более лиц для осуществления предпринимательской деятельности с целью извлечения прибыли, участники которого лично участвуют в делах товарищества и каждый несет полную ответственность по обязательствам товарищества не только вложенным капиталом, но и всем своим имуществом (неограниченная ответственность).
План
План
1. Основные понятия и задачи
2. Научные подходы развития корпоративного менеджмента
3. Характеристика подходов управления корпорацией
4. Основные условия и причины возникновения корпоративного управления
5. Отличительные признаки и преимущество корпоративных форм деятельности