Исследование проблемы формирования в Украине эффективной модели банка развития, его деятельности, направленной на инвестиционную поддержку модернизации экономики. Анализ источников ресурсного обеспечения, рисков, отличий от обычных коммерческих банков.
Аннотация к работе
ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ МОДЕЛИ БАНКА РАЗВИТИЯ В УКРАИНЕ ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ВВЕДЕНИЕ Тема контрольной работы «Основы формирования эффективной модели банка развития в Украине» по дисциплине «Финансы». Цель работы - раскрыть проблему формирования в Украине эффективной модели банка развития (БР), деятельность которого должна быть направлена на инвестиционную поддержку решения заданий структурной и технологической модернизации экономики, очертить отличия БР от обычных коммерческих банков, обосновать направления и сферы его деятельности, источника ресурсного обеспечения, вероятные риски, подходы к выстраиванию организационной структуры и системы управления. Модернизация экономики обусловливает объективную необходимость существования финансовых институтов, которые бы обеспечивали, с одной стороны, аккумуляцию значительных денежных ресурсов, а с другой - их направление на развитие приоритетных отраслей экономики, при одновременном повышении доступности и уменьшении стоимости для заемщиков. Ключевая роль в их появлении принадлежит государству. В Украине не один год ведется дискуссия относительно целесообразности создания отечественного БР. Например, немецкий банк развития - KfW Bankengruppe (Kreditanstalt fur Wiederaufbau с немецкого означает Кредитное учреждение для восстановления) - входит в десятку крупнейших банков страны. Подробнее мировой опыт деятельности БР изложен в работах Солнцева О. Г., Xромова М. Ю., Волкова Р. Г., Шелудько Н. М. и др. банк инвестиционный коммерческий модернизация ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ МОДЕЛИ БАНКА РАЗВИТИЯ В УКРАИНЕ В нашем государстве с 2004 г. существует Украинский банк реконструкции и развития (УБРР), который принадлежит Государственному инновационному финансово-кредитному учреждению (ГИФКУ). Во-вторых, капитал банка является мизерным, он не способен оказать ощутимое влияние на экономику. При этом для такого банка необходимо существенно (на порядки) увеличить ресурсную базу, пересмотреть и привести в соответствие с общегосударственными приоритетами направления деятельности, закрепить специализацию, изменить подходы к организации работы и управления, создать региональную сеть представительств и принять отдельный законодательный акт. Для формирования ресурсной базы Украинского БР Правительству целесообразно передать ему бюджетные ассигнования, предназначенные для финансирования капитальных расходов по государственным инвестиционным программам и проектам.