Понятие и функции финансового менеджмента, содержание и принципы данного процесса. Основные финансовые стратегии предприятия: содержание, условия применения. Порядок определения допустимого размера дебиторской и кредиторской задолженности организации.
Аннотация к работе
1Информационное обеспечение принципы, цели и задачи упр-я фин. организации и функцииЭффективное управление финансовой деятельностью предприятия обеспечивается реализацией ряда принципов, основными из которых являются: Интегрированность с общей системой управления предприятием. Эффективный ФМ, организованный с учетом изложенных принципов, позволяет формировать необходимый ресурсный потенциал высоких темпов прироста операционной деятельности предприятия, обеспечивать постоянный рост собственного капитала, существенно повышать его конкурентную позицию на товарном и финансовом рынках, обеспечивать стабильное экономическое развитие в стратегической перспективе. С учетом содержания и принципов ФМ формируются его главная цель и задачи. Главной целью ФМ является максимизация благосостояния собственников предприятия в текущем и перспективном периоде, обеспечиваемая путем максимизации его рыночной стоимости. Эти функции подразделяются на две основные группы: 1) функции ФМ как управляющей системы (состав этих функций в целом характерен для любого вида менеджмента) 2) функции ФМ как специальной области управления предприятием (состав этих функций определяется конкретным объектом ФМ).