Основные направления деятельности ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк" - Отчет по практике

В данной работе представлен отчет о прохождении преддипломной практики на предприятии ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк". За восемь лет работы ООО «Хоум Кредит энд Финанс банк» прочно укрепил свои лидирующие позиции в сегменте потребительского кредитования, и занимает 28% доли этого сегмента рынка. Клиентская база ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» является одной из крупнейших в России и на конец 2009 года составляет порядка 17.8 миллионов человек, что позволяет Банку эффективно использовать потенциал клиентской базы для перекрестных продаж и повышения эффективности оценки клиентов в рамках системы управления рисками. В рамках своей стратегии Банк будет продолжать диверсификацию своей продуктовой линейки, как в отношении кредитных продуктов - потребительские кредиты, кредиты наличными, так и в отношении развития розничного направления - дебетовые карты, депозиты/вклады, текущие счета, зарплатные проекты. В статье 1 Закона "О банках и банковской деятельности" выделяются следующие субъекты банковской деятельности (кредитные организации): 1) Банк - кредитная организация, которая имеет исключительное право осуществлять в совокупности следующие банковские операции: привлечение во вклады денежных средств физических и юридических лиц, размещение указанных средств от своего имени и за свой счет на условиях возвратности, платности, срочности, открытие и ведение банковских счетов физических и юридических лиц.Маркетинг в Хоум Банке можно определить как стратегию выявления и использования потребностей общества в услугах банка в коммерческий целях. Успешно функционирующая система маркетинга в банке включает следующие основные элементы:-Продукты (услуги)-Сбыт-Рынок-Цены-Продвижение Если ранее банк предлагал клиентам стандартный набор банковских услуг, то сейчас он вынужден постоянно разрабатывать новые виды банковских продуктов, которые адресованы конкретным группам клиентов - крупным предприятиям, мелким фирмам, отдельным категориям физических лиц и т.д. Маркетинг направляется на обеспечение условий, способствующих привлечению новых клиентов, расширению сферы банковских услуг, заинтересовывающих клиентов во вложение своих средств в этот банк. Основными задачами маркетинга в банке можно назвать: Обеспечение рентабельной работы банка в постоянно изменяющихся условиях денежного рынка.Чистая прибыль по результатам первого полугодия 2010 года составила 5,121 млрд руб., что значительно превышает аналогичный показатель прошлого года (920 млн руб. по состоянию на 30 июня 2009 года) Размер кредитного портфеля Банка стабилизировался и по результатам полугодия составил 64,807 млн руб., сократившись на 4.4% (с 67,802 млн руб. по состоянию на 31 декабря 2009 года) Банк обладает сбалансированной позицией по ликвидности, которая позволяет эффективно управлять своими обязательствами. Эффективная политика Банка по управлению рисками позволила существенно улучшить качество кредитного портфеля: уровень просроченной задолженности более 90 дней (NPL) составил 9,7% от кредитного портфеля (12,9% на 31 декабря 2009 года), за 6 месяцев 2010 года стоимость риска упала до 4,2% годовых (11,9% на 31 декабря 2009 года) Одним из ключевых конкурентных преимуществ Банка является его развитая региональная сеть, состоящая из 82 представительств, 183 отделений, свыше 36 тыс. точек продаж в 80 субъектах Российской Федерации.Это позволило Банку привлечь надежных клиентов и эффективно управлять рисками. Банк сохраняет сбалансированную и сильную позицию по ликвидности. Депозитная политика ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк" (далее Банка) тесно связана с кредитной и процентной политикой Банка, являясь одним из элементов банковской политики в целом. Соблюдение перечисленных принципов позволяет Банку сформировать как стратегические, так и тактические направления в организации депозитного процесса, обеспечив тем самым эффективность и оптимизацию депозитной политики. В рамках решения задач расширения круга юридических лиц, обслуживаемых в Банке, увеличения ресурсной базы Банка за счет средств, аккумулируемых на счетах юридических лиц, первостепенное значение уделяется созданию для клиентов условий, способствующих притоку в Банк денежных ресурсов.В заключении данной практической работы необходимо сделать следующие выводы: В рыночных условиях коммерческие банки должны уделять серьезное внимание привлечению ресурсов и для этого: - разрабатывать собственную депозитную политику; особое внимание в процессе осуществления депозитной политики уделять срочным вкладам; Депозитная политика ООО «Хоум Кредит энд Финанс Банк» тесно связана с кредитной и процентной политикой Банка, являясь одним из элементов банковской политики в целом.ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк", именуемое в дальнейшем “Банк”, в лице _____________________________, действующего на основании _________________ с одной стороны, и _____________________, именуемое в дальнейшем “Вкладчик” в лице ______________________, действующего на основании ___________, с другой стороны, за

Содержание

Введение

1. Общая характеристика ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк"

1.1 Описание ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк"

1.2 Нормативно-правовая база деятельности ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк"

1.3 Организационная структура ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк"

2. Основные направления деятельности ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк"

2.1 Основные услуги ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк"

2.2 Позиции Банка на рынке

2.3 Анализ финансовых показателей

3. Исследование и анализ депозитной политики и депозитных операций ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк"

3.1 Формирование и реализация депозитной политики

3.2 Политика ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк" при проведении конкретных депозитных операций

3.3 Виды вкладов ООО "Хоум Кредит энд Финанс Банк"

Заключение

Список использованной литературы

Приложение Депозитный договор