Основы антикризисного управления, а также виды и методы диагностики несостоятельности организации. Исследование финансового состояния предприятия и ликвидности баланса. Установление вероятности банкротства фирмы по пятифакторной модели Альтмана.
Аннотация к работе
1 Теоретическая часть 2 Практическая часть 2.1 Анализ финансового состояния предприятия 2.2 Анализ ликвидности баланса 2.3 Оценка вероятности банкротства по пятифакторной модели Альтмана Заключение Список использованных источников Приложение A Бухгалтерский баланс предприятия Приложение Б Отчёт о прибылях и убытках ВВЕДЕНИЕ Термин «антикризисное управление» возник сравнительно недавно. Из кризиса экономику способен вывести только новый тип управления. Основными направлениями антикризисного управления на уровне хозяйствующего субъекта считаются постоянный мониторинг финансово-экономического состояния предприятия, разработка новых управленческой, финансовой и маркетинговой стратегий, сокращение постоянных и переменных издержек, повышение производительности труда, привлечение средств учредителей, усиление мотивации персонала. В первой главе контрольной работы «Теоретическая часть» рассматривается теоретический вопрос: «Виды и методы диагностики несостоятельности организации». Экономическая диагностика - это анализ финансового и производственного потенциала предприятия, себестоимости продукции (работ, услуг).