Визначення основних чинників і проблем підвищення якості і ефективності діяльності в місцевих органах влади в Україні. Значущість наявності добрих робочих стосунків між керівниками організації і усіма працівниками для ефективності діяльності організації.
Аннотация к работе
Оцінка загальної ефективності діяльності місцевих органів влади респондентами є не дуже високою й дорівнює 0,62 за шкалою від-2 до 2, де-2 означає, що організація діє зовсім неефективно,-1 - радше неефективно, 0 - десь ефективно, десь ні, 1 - радше ефективно, 2 - цілком ефективно. Причому при оцінці ефективності діяльності своїх організацій респондентам було запропоновано самостійно визначити за якими показниками її можна здійснювати. Оцінюючи перспективи діяльності своїх організацій, переважна більшість респондентів (76 %) сходиться на можливості найближчим часом підвищити ефективність їхньої роботи. Ефективність виконання місії своїми організаціями респонденти оцінюють на середньому рівні, - 0,83 за шкалою від-2 до 2, де-2 - організація повністю не справляється із місією,-1 - радше не справляється; 0 - десь справляється, десь ні, 1 - радше справляється; 2 - справляється повністю. А це дозволяє припустити, що всупереч думкам респондентів, підвищення ефективності діяльності місцевих органів влади можна досягти і завдяки внутрішнім зусиллям окремих організацій, а саме: зміні стилю керівництва, вживанню заходів щодо зменшення психологічної напруженості в колективі, правильному добору кадрів та організації роботи підрозділів.