Суть, функції, стадії, структура і логіка розробки бізнес-плану. Ознайомлення представників ділового світу із сутністю і основними аспектами реалізації підприємницької ідеї. Механізм самоорганізації, комплексна система реалізації підприємницького проекту.
Аннотация к работе
Презентація на тему: Основи бізнес-ПЛАНУВАННЯЗМІСТ Суть і функції бізнес-плану Стадії розробки бізнес-плану Структура і логіка розробки бізнес-плану 2Бізнес-план - це повний , чітко структурований і ретельно підготовлений документ, що описує до чого прагне фірма , як вона пропонує добиватися поставлених цілей і як буде виглядати після їхнього досягнення . У ринковій системі господарювання бізнес-план виконує дві найважливіші функції: зовнішню - ознайомити різних представників ділового світу із сутністю та основними аспектами реалізації конкретної підприємницької ідеї; внутрішню (життєво важливу для діяльності самого підприємства) - опрацювати механізм самоорганізації, тобто цілісну, комплексну систему управління реалізацією підприємницького проекту. 3 Суть і функції бізнес-плану4Стадії розробки бізнес-плану На першому етапі розробки бізнес-плану визначають види і джерела потрібної інформації. Що ж до джерел інформації, то ними можуть бути: власний досвід практичної роботи; безпосередні контакти з майбутніми клієнтами, постачальниками, торговими агентами; статистична інформація щодо тенденцій розвитку даної галузі чи сфери державної діяльності, а також поточні огляди економічної ситуації; дані про конкурентів, які одержано шляхом придбання їхніх товарів, відвідання спеціалізованих виставок, бесід з їхніми колишніми і теперішніми працівниками, збуту їхньої рекламної інформації; навчальні посібники з бізнес-планування, курси з укладання бізнес-планів, аудиторські фірми. На цьому ж етапі слід точно визначити цільових читачів бізнес-плану - чи це будуть тільки внутрішні учасники організації, чи й особи із зовнішнього середовища, яких організація хотіла б бачити своїми інвесторами - майбутні акціонери, комерційні банки і т. д.