Характеристика особенностей внешнеэкономической деятельности предприятия в современных условиях. Реконструкция предприятия, создание инфраструктуры и подготовка кадров. Реализация экономических интересов партнеров. Внедрение новых методов хозяйствования.
Аннотация к работе
1.3 Пути совершенствования внешнеэкономической деятельности ООО "Хэбэй Rongchang Hengda".1 Характеристика особенностей ВЭД предприятия в современной России3.2 Оценка эффективности предложении и рекомендации мероприятий по организации внешнеторговых операцийГлавная оборудования включают обрабатывающий центр, вертикальный с ЧПУ, фрезерный станок, горизонтальный с ЧПУ, сверлильный станок, нажав машина, 5Т шахтных 2 комплекта, 1 тонна электропечь 1 комплект, 148,145,124 Тип литье полная машина, 5Т непрерывный смолы песчаная смесь машина комплект для смолы формовочный песок , основные съемки машина для вертикального типа и горизонтального типа полностью, акробатика бочки, дробеметное машин для типа подвески с всей литья и механической обработки оборудования. механические свойства, химический анализ, металлографический анализ, на-месте таяния железа анализатор, CMM, сбалансировать испытательное оборудование Крупные компании, чья специализация заключает в изготовлении сложных и требующих серьезных трудовых затрат видом продукции (к таким видам продукции можно отнести автомобили, самолеты, металлы, нефтепродукты и др.) имеют в своей структуре цеха, лаборатории, отделы, которые могут насчитывать по нескольку десятков в рамках одного предприятия. Если организация выпускает широкий ассортимент продукции, отдельные виды которой не связаны друг с трудом технологически, то очень часто возникает потребность в создании органов управления, которые отвечали бы за производство и сбыт каждого вида продукции, которую производит организация. Производственный процесс включает непосредственно технологический процесс, состоящий из технологических операций, целью которых является получение готовых изделий, а также вспомогательных операций, связанных с контролем качества продукции, ее передвижением внутри предприятия и складированием. Насос части, вода случай, моторные снаряды, клапаны, компрессоры, двигатели, сельскохозяйственная техника, автозапчасти и т.д., все экспортируется в Западе, например, в Соединенных Штатах, Канаде, Германии, Испании, Франции, Японии, Южной Кореи и другие жидкие системы, в том числе мировых топ-500 предприятий, часть из них для внутреннего доставки в иностранной компании, специализирующейся на производстве всех видов чугуна, серого чугуна, 6000 тонн годового производства отливок. основный конкурент ООО "Aoda" Находится в Tongye промышленная зона, Luquan Сити, известного точного литья родном городе, в 5 км от Шицзячжуан на востоке, с Qingyin Expressway, Shitai скоростных и Jingshen Expressway , проходящей через .В свою очередь экспорт - это продажа и вывоз за границу продукции, товаров, иного имущества, работ, услуг иностранным покупателям и контрагентам, а импорт представляет собой покупку и ввоз иностранных товаров для их последующей реализации на внутреннем рынке России. Проведение внешнеэкономических операций на предприятиях и организациях осуществляется в несколько этапов: 1.Проведение маркетинговых исследований рынка сбыта продукции, товаров. Подписание контракта по внешнеэкономической деятельности, как правило, осуществляют руководители предприятия, фирмы и включает следующее: • подготовка плана мероприятий по приему иностранных специалистов; В современной рыночной экономике внешнеэкономическая деятельность представляет собой сферу хозяйственной деятельности, которая связана с международным научно-техническим и производственным потенциалом, экспортом и импортом продукции, выходом различных предприятий и организаций на внешний рынок. Понятие организации и регулирования внешнеэкономической деятельности на уровне предприятий и организаций определено профессором Прокушевым Е.Ф., который отмечает: - "что управление внешнеэкономической деятельностью - это непрерывный процесс, включающий формулировку стратегии внешнеэкономической деятельности; распространение на предприятии информации о выбранном направлении; разработку и осуществление соответствующих мероприятий для проведения в жизнь стратегической линии, разработку и внедрение методов контроля для отслеживания эффективности практических шагов и, следовательно, успеха в достижении стратегических целей внешнеэкономической деятельности предприятия".На исследуемом предприятии ООО "ХЭБЭЙ RONGCHANG HENGDA" структурные подразделения по управлению предприятием образованы по направлению деятельности, таких как маркетинг, учет и отчетность, внешнеэкономическая и производственная деятельность. Так как исследуемое предприятие является активным поставщиком химическими продуктами и пищевыми продуктами в страны ближнего и дальнего зарубежья, то для совершенствования управления внешнеэкономической деятельность можно предложить реструктуризировать отдел ВЭД предприятия. С целью реализации политики качества товаров поставляемых на экспорт ООО "ХЭБЭЙ RONGCHANG HENGDA" в области материально - технического обеспечения, устанавливает новых взаимоотношений с поставщиками, которые позволят повысить качество потребляемых сырья и
План
Содержание
Введение
Глава 1. Анализ внешнеэкономических операций ООО "ХЭБЭЙ RONGCHANG HENGDA"
1.1 Общая характеристика деятельности ООО "Хэбэй Rongchang Hengda"