Понятия и задачи организации труда. Элементы трудовых процессов: операции, действия, приемы. Разделение труда и формирование профессионально-квалификационных групп. Коллективные формы организации труда. Специальная оценка условий труда, их декларирование.
Аннотация к работе
Научная организация труда (НОТ) основывается на достижениях науки и передовом опыте, систематически внедряемых в производство, позволяет наилучшим образом соединить технику и людей в едином производственном процессе, обеспечивает наиболее эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, непрерывное повышение производительности труда, способствует сохранению здоровья человека, постепенному превращению труда в жизненную потребность. Часто в производстве изменение предмета труда происходит в естественных условиях без участия человека. Рациональная организация трудового процесса осуществляется с учетом технических, организационных и психофизиологических факторов, таких как: уровень технической оснащенности (вручную или с применением механизмов); равномерность загрузки работника, количество и разнообразие операций, а также степень его самостоятельности при установлении последовательности их выполнения; чередование мышечных и нервных нагрузок на рабочего, перемена видов его деятельности, удобство выполнения и наименьшее влияние на организм человека производственной обстановки. Проектирование трудовых процессов предполагает: • учет особенностей технологического, функционального и квалификационного разделения труда, формы его организации, численности и состава исполнителей; Согласно функциональному разделению труда существует разделение всех рабочих на основных, занятых непосредственно выпуском продукции или выполнением основных работ; вспомогательных, которые своим трудом обеспечивают работу основных рабочих, а сами товарной продукции не производят; обслуживающих, создающих условия для производительной работы как основных, так и вспомогательных рабочих.Классификация производственных процессов по характеру воздействия на предмет труда, применяемому оборудованию, механизации труда, степени непрерывности и синхронизации операций, тяжести труда, характеру взаимодействия работников и средств производства. Разделение труда: категории персонала, профессиональные и квалификационные, показатели численности работников. Виды разделения труда, характерные для современного производства.