Особенность современного взгляда на руководителя как лидера коллектива. Сущность, цели и задачи организации труда управленческого персонала. Специфические проблемы организации личного труда. Индивидуальный рабочий стиль. Планирование рабочего времени.
Аннотация к работе
Это требует качественных изменений в организации и управлении производством на всех его уровнях и во всех звеньях. Управленческий труд - вид трудовой деятельности по выполнению функций управления в организации, назначением которого является обеспечение целенаправленной и скоординированной деятельности трудового коллектива по решению стоящих перед ним задач. Поскольку управленческие воздействия на все сферы деятельности осуществляются через членов производственного коллектива, преимущественное значение имеет управление “живым” трудом, т.е. целесообразной деятельностью всех членов коллектива. Цели и содержание работы руководителя, специалиста следует рассматривать с точки зрения организации в целом и самого работника. Типовыми составляющими труда руководителя, специалиста, учитываемыми при установлении распорядка работы, являются: постановка целей (определение цели, ситуационный анализ, формулирование цели); планирование работы (подготовка к реализации поставленной цели, рациональное распределение и использование рабочего времени, поиск путей сокращения сроков исполнения решаемых задач); установление приоритетности задач, мероприятий, намеченных к исполнению; осуществление контрольных функций (анализ данных о ходе выполнения заданий, контроль достижения поставленных целей); информация и коммуникация (организация и проведение совещаний, рациональное ведение корреспонденции, управление потоком посетителей).