Организация труда руководителя - Курсовая работа

Соответствие форм организации труда руководителя и качества его нормирования уровню развития техники и технологий служит главным условием достижения высокой эффективности производства. Но когда руководитель не может правильно организовать работу, то все усилия остальных членов коллектива будут напрасны. Цель работы руководителя - выработать направление развития и правильно организовать работу. Если рабочий в течение своей рабочей смены выполняет, в основном, несколько операций, то руководитель в течение своего рабочего дня выполняет множество всевозможных операций. Для достижения цели курсовой работы нужно решить следующие задачи: - изучить распорядок рабочего дня и рабочее место руководителя ООО «КОМФОРТМЕБЕЛЬ»; - проанализировать организацию труда руководителя; - сделать выводы и разработать рекомендации по повышению эффективности организации труда руководителя ООО «КОМФОРТМЕБЕЛЬ».Такой труд немыслим без совершенствования организации труда руководителя, выступающей как упорядоченная система взаимодействия работников со средствами производства и друг с другом в едином производственном процессе. Правильная организация труда руководителя способствует рациональному использованию оборудования и времени, работающих на нем, что повышает производительность труда, снижает себестоимость продукции, увеличивает рентабельность производства [4, c. В экономической литературе термин «организация труда» употребляется в самых разнообразных сочетаниях: «организация производства, труда и управления», «организация и управление трудом», «организация, нормирование и оплата труда» и др. • организацию труда, обеспечивающую установление количественных пропорций живого труда, организацию и обслуживание рабочих мест, использование рациональных методов и приемов труда, установление меры труда для каждого, работающего или групп работающих, создание благоприятных условий труда, рациональных режимов труда и отдыха; Если рабочий в течение своей рабочей смены выполняет, в основном, несколько операций, то руководитель в течение своего рабочего дня выполняет множество всевозможных операций [5, c.Здесь работают 25 человек, средний возраст которых составляет 28 лет (таблица 1). Чтобы управлять временем, сначала нужно проанализировать, как руководитель расходует свое время, а затем определяются способы, с помощью которых можно повысить эффективность его использования. Для проведения анализа затрат рабочего времени руководителя ООО "КОМФОРТМЕБЕЛЬ" необходимо составить фотографию рабочего дня. Общая оценка использования рабочего времени включает в себя оценку распределения рабочего времени с точки зрения эффективности его использования. Показатель, характеризующий величину затрат времени на регламентированные перерывы составил 15% это говорит нам о том, что этот руководитель использует свое рабочее время вполне эффективно и процент времени, затраченного на регламентированные перерывы, не так уж велик.В организации работы руководителя можно выделить положительные моменты. К ним относятся: отсутствие опозданий на работу и ухода с работы по неуважительным причинам, выполнение всех работ по должностной инструкции. Для того, чтобы определить характер человека, стиль работы, отношение человека к окружающим, выявить особенности и предпочтения, а затем и сформировать грамотное отношение и воздействие на сотрудника, необходимо определить тип его темперамента. Анализ организации рабочего места руководителя ООО «КОМФОРТМЕБЕЛЬ» показал, что недостатком является неправильная организация рабочего места руководителя, а так же не задействовано пол кабинета, которому нужно найти рациональное применение. Один из возможных вариантов организации рабочего места руководителя может быть таким: Весь кабинет поделим (условно) на три зоны.В завершении вышерассмотренной темы хочется отметить следующие моменты, которые определяют высокую степень значимости правильной организации труда руководителя. И сегодня, как никогда, актуален вопрос - как научиться экономить и эффективно организовывать время тех, кто реализует функции управления. Рабочее место руководителя, помимо основной работы выполняет и представительскую функцию, служит местом проведения деловых встреч, переговоров и совещаний, используется для отдыха и даже как музей «боевой славы» компании или своего владельца. Ни одна компания не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей.