Организационно-правовая характеристика предприятия ОАО "НЕФАЗ". Анализ основных и оборотных средств, финансового состояния и результатов деятельности предприятия. Планирование производительности труда и способы материального стимулирования ее роста.
Аннотация к работе
1. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО НЕФАЗ 1.1 Организационно-правовая характеристика предприятия 1.2 Организационная структура управления предприятием 1.3 Структура предприятия и номенклатура выпускаемой продукции 1.4 Характеристика персонала предприятия 1.5 Организация оплаты труда 2. АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОАО НЕФАЗ 2.1 Анализ основных технико-экономических показателей предприятия 2.2 Анализ основных и оборотных средств предприятия 2.3 Анализ финансового состояния предприятия 2.4 Анализ финансовых результатов деятельности предприятия и пути его улучшения 3. АНАЛИЗ И ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА 3.1 Теоретические аспекты формирования системы управления производительностью труда 3.1.1 Планирование производительности труда, предельная производительность 3.1.2 Классификация факторов производительности труда 3.1.3 Влияние производительности труда на другие качественные показатели деятельности предприятия 3.2 Анализ факторов и резервов роста производительности труда 3.2.1 Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами 3.2.2 Анализ использования фонда рабочего времени 3.2.3 Анализ производительности труда, динамики и оценка влияния отдельных факторов на производительность труда 3.3 Перспективы развития предприятия и возможного управления повышением производительности труда 3.3.1 Нормирование труда 3.3.2 Эффективное использование основных фондов 3.3.3 Материальное стимулирование роста производительности труда ЗАКЛЮЧЕНИЕ СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ ВВЕДЕНИЕ Производительность труда - это показатель эффективности трудового процесса, выражаемый отношением результатов производства к соответствующим затратам непосредственного, живого труда. Задача повышения эффективности общественного производства всегда является актуальной для экономики, но делается жизненно важной для ее развития в условиях (и после) долговременного спада производства, так как повышение производительности труда - основной источник роста национального дохода. Экономический рост - одна из основных целей в экономике государств с рыночной структурой хозяйствования и является показателем, обеспечивающим рост реального продукта и дохода. Целью развития страны, производства должно являться достижение полного благосостояния и свободного всестороннего развитие всех членов общества. Свободное время - время для всестороннего развития человека. Увеличение свободного времени основано на росте производительности труда: её повышение позволяет уменьшить рабочее время и увеличить внерабочее. Управление производительностью труда неразрывно связано с управлением качеством (процессом обеспечения качества продукции), планированием (процессом, определяющим что должно быть сделано для повышения эффективности), измерением трудозатрат и разработкой смет (процессом оценки экономичности), бухгалтерским учетом и финансовым контролем (оценкой прибыльности), кадровой политикой. В исследованиях, осуществленных З.Деннисоном, ДАшауром, Я.И.Шагаловым, Л.Е.Дериной, А.И. Гретченко, P.Хаусом и С.Уилрайтом даются различного рода классификации факторов, влияющих на уровень производительности труда, однако, человеческий фактор не рассматривается в качестве определяющего и влияющего на процесс управления производительностью труда. Цель работы: предложить мероприятия по разработке системы управления производительностью труда в организации. ОРГАНИЗАЦИОННО - ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО НЕФАЗ 1.1 Организационно-правовая характеристика предприятия Открытое акционерное общество Нефтекамский автозавод является правопреемником Нефтекамского завода автосамосвалов, созданного в соответствии с Постановлением Совета Министров СССР О строительстве и реконструкции заводов министерства автомобильной промышленности для обеспечения Камского автомобильного завода комплектующими изделиями. В начале 90-х годов завод автосамосвалов был приватизирован в составе АО КамАЗ. Позже, в 2000 году, конструкторы завода совместно с конструкторским бюро Камского автомобильного завода разработали собственную модель автобуса на шасси КамАЗ-5297, получившего обозначение НефАЗ-5299. Введенные мощности позволяют выпускать 40 тысяч автосамосвалов, 6 тысяч вахтовых автобусов, 8 тысяч автоцистерн, 1000 пассажирских автобусов пригородного и междугороднего сообщения в год. Продукция, выпущенная ОАО НефАЗ поставляется в 40 областей РФ и 5 республик СНГ. Таблица 1 История развития предприятия ОАО НефАЗ Год Этапы развития март 1971г. Была создана дирекция строящегося НЗАС (Нефтекамский завод автосамосвалов) как структурная единица ОАО КамАЗ. Автосамосвал КАМАЗ-5511 выпускается со знаком качества, удельный вес продукции со знаком качества составлял 73.3%. Основной целью Общества является получение прибыли и удовлетворение общественных потребностей в товарах и услугах, производимых Обществом. На величину Уставного капитала размешено 5 907 571 штук обыкновенных, именных без документарных акций номинальной стоимостью 1(один) рубль каждая. 2005г. 2006г. 2007 г. Уста