Анализ динамики изменения затрат Восточных электрических сетей в ремонтно-эксплуатационной сфере за пять лет. Факторы, которые учитываются при распределении затрат на техническое обслуживание и ремонт. Распределение ремонтно-эксплуатационных затрат.
Аннотация к работе
Конкурентные условия, создаваемые в ходе реформы, стимулируют предприятия к повышению эффективности: заставляют развивать современные технологии, более эффективно использовать топливо, точнее планировать производственную деятельность и т.д. Все это способствует повышению управляемости энергосистемы, надежности энергоснабжения. Разделение прежней монополии на отдельные компании по видам деятельности позволит консолидировать управление разрозненными активами. Перед всеми работниками энергетической отрасли в условиях завершающего этапа реформирования стоит важная и сложная задача - обеспечение конкурентоспособности выделившегося предприятия и повышение эффективности его производства. Одним из классических направлений снижения издержек является эффективное управление затратами на ремонт энергетического оборудования. В рамках реформирования энергоремонтного производства запущена и уже реально функционирует площадка рынка услуг по поддержанию технического состояния и обновлению основных производственных фондов. К настоящему времени на электронной торговой площадке «В2В-Energo» зарегистрировано более 400 участников рынка, 192 из которых - ремонтные и сервисные компании, и 40 уже реально работают в рамках торговой площадки. На сегодняшний день в энергетике и, в частности, на электросетевых предприятиях сложилась ситуация, когда основная масса производственных фондов достигла, а часть превысила нормативный срок службы. При этом наблюдается острая нехватка средств, выделяемых для обновления, ремонта и восстановления оборудования. Основным и единственным источником финансирования ремонтных работ на предприятии электрических сетей является ремонтный фонд, выделяемый из управления энергосистемы всем подчиненным предприятиям. Производя распределение ремонтного фонда, можно, по сути, определить объем эксплуатационных и ремонтных работ для каждой группы оборудования (в идеале - для каждой единицы оборудования). А для этого необходимо выявить факторы, влияющие на состояние оборудования. Основываясь на экспертном подходе, разработан один из способов использования ремонтного фонда на ПЭС. Таким образом, для расчетов используются отчетные и статистические данные, что способствует повышению точности и достоверности без уменьшения объективности. В первой главе рассматриваются вопросы организации ремонтно-эксплуатационного обслуживания ПЭС. Вторая глава посвящена анализу динамики изменения затрат Восточных электрических сетей в ремонтно-эксплуатационной сфере за последние пять лет. Кроме того, в дипломном проекте оценивается единичное и совместное (комплексное) влияние этих факторов на распределение ремонтно-эксплуатационных затрат по группам и типам электрооборудования. Организация ремонтно-эксплуатационного обслуживания электрических сетей Целевая функция производственной деятельности ПЭС кроме надежности и бесперебойности электроснабжения предусматривает обеспечение оптимальных режимов работы оборудования и высокую экономичность ремонтно-эксплуатационного обслуживания всех элементов сетей. Решение этих задач выполняется системой ремонтно-эксплуатационного обслуживания: созданием оптимальных режимов работы сетей, контролем за их состоянием и проведением планово-предупредительных ремонтов, обеспечивающих постоянную готовность их к работе. Под ремонтом энергооборудования понимается совокупность работ по поддержанию оборудования в состоянии эксплуатационной готовности и сохранению им нормального уровня производственной мощности и необходимых эксплуатационных качеств. Такая группировка деталей по срокам службы позволяет строить календарно-объемные графики ремонта оборудования, характеризующие необходимые затраты на ремонт в различные годы (периоды) его эксплуатации: Sрем(i) = F(Tu(i)), (1.1) здесь: Sрем(i) - затраты на ремонт (руб.) в i-й год использования (эксплуатации) оборудования Tu(i). 191]. 1.4 Система планово-предупредительных ремонтов электрических сетей Используемая сегодня система планирования ТО и Р оборудования энергетики на основе планово-предупредительных ремонтов (ППР), была создана в 80-х годах. Таким образом, ремонты в электроустановках ЗАО «Региональные электрические сети» проводились персоналом ЗАО «Энергоспецмонтаж», ЗАО «ПРП», ЗАО «НЭСР», ЗАО «АТП» следовательно, для филиалов ЗАО «РЭС» основной задачей являлась тщательная подготовка и планирование ремонтных работ.