Характеристика рынка логистических услуг. Виды провайдеров логистики и их краткая характеристика. Анализ организации деятельности 3PL-провайдеров Беларуси на основе зарубежных аналогов, ее проблемы, направления развития и предложения по совершенствованию.
Аннотация к работе
Глава I. Характеристика рынка логистических услуг 1.1 Виды логистических услуг 1.2 Виды провайдеров логистики и их краткая характеристика 1.3 Логистика третьей стороны, общая характеристика и отличительные особенности 3PL-провайдеров Глава II. Сравнительная характеристика организации работы 3PL-провайдеров Российской Федерации и Европы 2.1 3PL-провайдеры Российской Федерации и перспективы развития 2.2 Краткое описание и организация работы 3PL-провайдеров в Европе Глава III. Проблемы организации работы 3PL-провайдеров Республики Беларусь 3.1 Анализ организации работы 3PL-провайдеров Республики Беларусь на основе зарубежных аналогов 3.2 Направления развития и предложения по совершенствованию работы 3PL-провайдеров Республики Беларусь Заключение Список использованной литературы Введение Темой курсовой работы является организация работы 3PL-провайдера в современных условиях. В функции 3PL-провайдера входит организация и управление перевозками, учет и управление запасами, подготовка импортно-экспортной и фрахтовой документации, складское хранение, обработка груза, доставка конечному потребителю [1]. Целью исследования является изучение теоретических аспектов рынка транспортно-логистических услуг, организации работы 3PL-провайдеров европейских стран, Российской Федерации и Республики Беларусь, определение проблем в развитии и путей совершенствования. Объектами исследования являются 3PL-провайдеры, такие как ООО «Национальная Логистическая Компания», Schenker AG, FM Logistic, Kuehne Nagel, Itella Logistics и Т&T. Каждый директор предприятия, менеджер, бизнесмен должен ответить на важный вопрос: «Выгодно ли, иметь парк машин, содержать собственные складские помещения, персонал, работающий в данной сфере, логистов?» А ведь содержание склада не только увеличивает денежные затраты предприятия, но и накладывает серьезную ответственность. При допуске ошибки или некачественно выполненном действии (логистические услуги или оформление грузов осуществлены неправильно) ответственность за устранение придется нести не конкретному сотруднику компании, а всей организации в целом. В практику вошла следующая структура перечня выполняемых логистических услуг [2, c. Наиболее сложной системой характеризуются 3PL, 4PL-провайдеры.