Система рационализации рабочего места 5S или "пять шагов для поддержания порядка", разработанная в послевоенной Японии в компании Toyota. Пять способов оценки уровня 5S. Проведение аудита рабочей зоны с составлением фотоотчета на ОАО "СУАЛ-КАЗ-СУАЛ".
Аннотация к работе
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет “ЛЭТИ им.В.И. Ульянова (Ленина) Кафедра БМЭиОС Отчёт о преддипломной практике Организация рабочего пространства по системе 5S на ОАО СУАЛ - КАЗ - СУАЛ Санкт-Петербург. 2009 г. Проект внедрялся на протяжении практики 2008 года и преддипломной практики. Список сокращений: ЛО - Литейное отделение УСХ - Участок складского хозяйства ЭП - Электролизное производство ООТ и ПБ - Отдел охраны труда и пожарной безопасности ГП - Готовая продукция Н/П - Несоответствующая продукция ППР - Планово-предупредительный ремонт НД - Нормативный документ СИЗ - Средства индивидуальной защиты КПВО - Карта последовательного выполнения операций КГЧ - Крупногабаритная чушка ГСМ - Горюче-смазочные материалы УПНЛ - Установка полунепрерывного литья Теоретические основы 5S 5S или пять шагов для поддержания порядка - это система рационализации рабочего места. Была разработана в послевоенной Японии в компании Toyota. Зачастую менеджеры хотят увидеть результаты слишком быстро и упускают жизненно важные процессы.