Организация и планирование производственного процесса на многопредметных поточных участках (линиях). Расчет количества оборудования и оптимизация его загрузки. Расчеты календарно-плановых нормативов. Построение календарных графиков обработки деталей.
Аннотация к работе
1. Выбор формы организации производственного процесса изготовления изделия 2. Организация и планирование производства на многопредметных поточных участках (линиях) 3. Расчеты календарно-плановых нормативов 5. Построение календарных графиков обработки деталей 6. Планировка и учет сменно-суточного задания на линии Заключение Список литератур Введение Предприятия машиностроения в большинстве случаев характеризуются серийным выпуском изделий строго ограниченной номенклатуры. Поточная линия - это группа рабочих мест, где производственный процесс осуществляется в соответствии со следующими принципами: Одно изделие (или неограниченное число наименований) закрепляется за определенной группой рабочих мест; Каждая операция закрепляется за специализированным рабочим местом (или несколькими рабочими местами); Рабочие места располагаются по ходу технологического процесса; Отдельные операции и процесс в целом выполняются с высокой степенью ритмичности и не прерывности; Задача обеспечения рациональной организации производственного процесса является актуальной для любого предприятия независимо от форм собственности или вида хозяйственной деятельности. Аналогично определяются трудоемкости изготовления других изделий: Т5а = 266 мин/шт; Т5б = 301,7 мин/шт; Действительный фонд времени работы линии определяется по формуле: Фдо = Фно*(1-0,01*а), где Фно - номинальный фонд времени работы линии, мин; а - потери времени в работе линии из-за проведения плановых ремонтов оборудования, %.