Сущность и задачи организации производства на предприятии, системный подход к их решению. Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы. Внешняя среда и структура предприятия, его производственная и социальная инфраструктура.
Аннотация к работе
Вопросы по дисциплине «Организация производства» 1.Предмет и задачи курса «Организация производства», его роль в подготовке экономистов-менеджеров. 2.Сущность и задачи организации производства на предприятии, системный подход к их решению. 3.Характерные признаки и свойства предприятия как производственной системы. 4.Внешняя среда и структура предприятия, его производственная и социальная инфраструктура. 5.Производственная структура предприятия, пути и факторы, определяющие ее совершенствование. 6.Структура основного производства, стадии производства и структурные подразделения. 7.Структура технического обслуживания предприятия и его значение для функционирования основного производства. 8.Генеральный план предприятия, его сущность, принципы построения, выбор оптимального варианта. 9.Понятие о производственном процессе. Основные и вспомогательные, простые и сложные процессы. 10.Принципы организации производственных процессов в пространстве и во времени. 11.Производственный цикл, его длительность, состав и структура. 12.Понятие организационного типа производства и определяющие его признаки. 13.Метод организации производства, его сущность, виды. 14.Поточный метод организации производства, основные параметры поточных линий. 15.Гибкие производственные системы (ГПС), их состав. 16.Производственная мощность предприятий и факторы ее определяющие. 17.Принципы и методы расчета производственной мощности. 18.Показатели эффективности использования производственной мощности. 19.Производственная программа и организация ее выполнения на основе методов оперативного управления. 20.Сущность и этапы осуществления подготовки производства к выпуску новой продукции. 21.Организация научных исследований, изобретательской, рационализаторской и патентно-лицензионной работы. 22.Организация проектно-конструкторской подготовки производства. 23.Организация технологической подготовки производства. 24.Организационно-экономическая подготовка производства. 25.Организация комплексного обслуживания производства на основе вспомогательных и обслуживающих подразделений предприятия. 26.Организация инструментального хозяйства. 27.Организация ремонтного хозяйства. 28.Организация энергетического хозяйства. 29.Организация материально-технического снабжения. 30.Организация складского и тарного хозяйства. 31.Организация транспортного хозяйства. 32.Организация сбыта продукции и рекламной деятельности предприятия. 33. Организация технического контроля качества продукции. 34.Проектирование организации производства, его параметры и стадии. 35. Внутрипроизводственные резервы, их сущность и классификация. 36.Оценка организационного уровня производства, его основные показатели. 37.Планирование организационно-технического развития производства на основе системного подхода. 38.Экономическая эффективность мероприятий по совершенствованию организации производства на предприятии. 39.Опыт организации производства на фирме «Тойота» по принципу системы «Канбан». 40.Опыт организации технического обслуживания и ремонта технологического оборудования на фирмах стран Европы и США. В.1.Предмет и задачи курса «Организация производства», его роль в подготовке экономистов-менеджеров. Курс знакомит с производственной структурой предприятия, раскрывает понятие «производственный процесс» и рассматривает принципы и методы его рациональной организации, возможные виды движения предметов труда, изучает методику определения длительности производственного цикла. Организация производства - координация и оптимизация во времени и пространстве всех материальных и трудовых элементов производства с целью достижения в определенные сроки наибольшего производственного результата с наименьшими затратами. Задачи: 1. обеспечение сырьем. 2. наилучшее использование рабочей силы, сырья, оборудования. 3. улучшение ассортимента и качества выпускаемой продукции. 4. освоение новых видов продукции. 5. углубление специализации. 6. совершенствование форм организации производства. 7. быстрая переориентация. Среда, окружающая предприятие, включает: · общественные системы: государственные органы управления, профсоюзы, партии, ассоциации товаропроизводителей, работодателей и др.; · экзосферу: полезные ископаемые, климатические, биологические, водные, земельные и другие природные ресурсы; · рынок закупок: поставщики, инвесторы, работающие по найму; · рынок сбыта: домашние хозяйства, предприятия, учреждения, общественные организации, экспорт; · смежные предприятия-партнеры, конкурирующие предприятия, объединения предприятий, посредники.