Специфика деятельности предприятия электронной торговли и ее учет в управлении персоналом. Адаптация технологии управления профессиональным развитием сотрудников к условиям кадрового менеджмента предприятия электронной торговли ООО "Pull and Bear".
Аннотация к работе
Глава 1. Теоретические основы организации профессионального развития персонала на предприятии электронной торговли 1.1 Управление развитием персонала в кадровом менеджменте организации 1.2 Специфика деятельности предприятия электронной торговли и ее учет в управлении развитием персоналом Глава 2. Совершенствование организации профессионального развития персонала на предприятии электронной торговли (на пример компании «Pull and Bear») 2.1 Адаптация технологии управления профессиональным развитием персонала к условиям кадрового менеджмента предприятия электронной торговли 2.2 Разработка предложений по совершенствованию управления профессиональным развитием персонала на предприятии электронной торговли «Pull and Bear» и оценка их эффективности Заключение Список литературы Введение В настоящее время активно развивается электронная коммерция. Такой вид продажи через Интернет появился сравнительно недавно, всего около 20-и лет развития и торговля через Интернет занимает значимое место в жизни каждого человека. Как правило, в электронной коммерции существуют все этапы совершения сделки, а именно поиск необходимей продукции, покупка, продажа товаров, заказ билетов, доставка и многое другое. Интернет-магазинов достаточно много, и важно организовать качественную работу сайта для того, чтобы иметь успех. Персонал является одним из важнейших ресурсов организации, необходимым для достижения всех поставленных целей и задач. Быстро изменяются как внешние, так и внутренние условия функционирования предприятия, что ставит предприятие перед необходимостью подготовки персонала к изменениям. Подготовка, повышение квалификации, обучение работников в наши дни становиться актуальной задачей рыночной экономики. Цель дипломной работы: разработать предположения по совершенствованию в организации профессионального развития персонала на предприятии электронной торговли «PullandBear». Успех компании во многом зависит от сотрудников. Под развитием персонала понимается некий комплекс мероприятий, направленных на повышение профессиональных навыков персонала организации для более эффективной деятельности. Существуют три вида обучения. Методы обучения персонала на рабочем месте представлены в таблице 1.2.