Общая характеристика организационной структуры и функций руководства в современных предпринимательских организациях на примере СМЗ. Исследование специфики взаимоотношений между различными элементами или частями в функционировании системы управления.
Аннотация к работе
Признаками системы являются: множество составляющих элементов, единство главной цели для всех элементов, наличие связи между ними, целостность и единство элементов, наличие структуры и иерархичности, относительная самостоятельность и наличие управления этими элементами. Функция руководства в современных сложных предпринимательских организациях состоит в координации деятельности различных производственных элементов и в оптимизации целей всего предприятия.В предпринимательской организации элементы, или части системы, включают отдельные личности, неформальные рабочие группы или неформальные организации, формальную организацию и в некоторых случаях внешние системы, оказывающие прямое воздействие на предпринимательскую организацию как систему. В состав предприятия входит также ряд подсистем, созданных для выполнения специальных функций: технологическая, социальная, биологическая, производственная, сбыта, управления и информационная. Системы могут включать большое количество группировок, однако основой является деление в трех подсистемах: технической, биологической, социальной. Техническая подсистема включает станки, оборудование, компьютеры и другие работоспособные изделия, имеющие инструкции для пользователя и используемые им. Биологическая подсистема включает в себя относительно замкнутые биологические системы, например человеческий организм, относительно которого человек принимает решения.Части должны быть привязаны к целому с помощью определенных отношений каждой части к какой-либо общесистемной характеристике (или характеристикам), имеющей необходимую и логическую функциональную связь с выполнением задач всей организации. Этот процесс выдвигает на первый план общие цели организации вопреки противоречащим им интересам отдельных личностей, групп, других организаций и самой рассматриваемой организации. Связь стимулирует работу отдельных элементов организации и обеспечивает координирующий механизм, соединяющий части системы в единое целое. Организации состоят из подсистем, которые устанавливают связь друг с другом, обмениваются сообщениями с внешним миром и накапливают информацию. Медовуха - не химизированный вводно-спиртовой раствор, куда для запаха и вкуса добавлен мед.
План
Содержание
1. Системный подход к организации
2. Виды подсистем
3. Взаимоотношения между элементами системы
4. СМЗ
Список литературы
1. Системный подход к организации
Система - это целое, созданное из частей и элементов для целенаправленной деятельности.