Становление и развитие организационной мысли. Классическая теория организации (Ф. Тейлор, Ф. и Л. Гилбрет, Г. Эмерсон, А. Файоль, М. Вебер). Учет человеческого фактора. Анализ деятельности ООО "Азимут". Анализ внутренней среды и основных характеристик.
Аннотация к работе
2.2 Анализ внутренней среды и основных характеристик (цель, миссия оргструктура, оргкультура)Образ жизни и система ценностей - это последующие звенья, которые являются организующими составляющими общества, соединяющими его с индивидом и поэтому становящимися главными механизмами включения человека в систему глобальной общественной организации. Центральное место в учении Конфуция занимает человек, концепция гуманности, человечности отношений в семье, обществе, государстве, в основе чего лежит уважение к родителям, старшим, властям. Исторические науки, подпитываемые нарастающим потоком археологических находок, выражали парадигму стадиальной организации развития общества с вершиной в индустриальную эпоху и с разными школами теории организации, имевшими, при всем их различии, отпечаток господствовавшей парадигмы на разных стадиях ее становления, развития и упадка. Смена фундаментальных основ организации на всех ступенях пирамиды общества породила множество научных фактов, не укладывавшихся в привычную систему взглядов, не способных успешно решать возникающие проблемы теории организации и организации науки. Конец XX в, характеризуется становлением основ гуманистического постиндустриального общества, в связи с чем на передний план выдвигаются науки о человеке и обществе.Психофизиологические резервы организма человека являются стратегической составляющей человеческого фактора и часто рассматриваются как феномен. Организации необходимо создать соответствующие условия во внутренней и внешней средах для развития и использования человеческого потенциала: - осуществлять целенаправленную самоуправленческую деятельность каждым человеком, воздействуя на информационные и энергетические потоки, обеспечивающие гармонизацию жизнедеятельности и "пробуждение" психофизиологических резервов человека; в целях успешной служебной деятельности выявлять профессиональные, личные и духовные составляющие человеческого фактора, определять их соответствия избранному пути ограничений и развития. Человеческий фактор играет решающую роль в деятельности организации, однако люди в наименьшей степени поддаются управлению. Сохранность работоспособности человека с возрастом зависит от уровня сложности решаемых им задач в организации, а также от его способности к постоянному обучению.Общество с ограниченной ответственностью «АЗИМУТ» (в дальнейшем - «Общество») создано по решению участников Общества в соответствии с Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» и действующим гражданским законодательством РФ. Цели перспективного развития Общества: u сохранение позиции предприятия на российском рынке с использованием существующих и реализацией потенциальных конкурентных преимуществ, u повышение рентабельности производства, u обеспечение экологической и промышленной безопасности производства и улучшение экологической обстановки в регионе, u значительное сокращение вредных выбросов и повышение эффективности очистных сооружений с использование новейших технологий, u обеспечение стабильности деятельности, безопасной и безаварийной работы предприятия. Внутренняя среда имеет несколько срезов, каждый из которых включает набор ключевых процессов и элементов организации, состояние которых в совокупности определяет тот потенциал и те возможности, которыми располагает организация. Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как: взаимодействие менеджеров и рабочих; найм, обучение и продвижение кадров; оценка результатов труда и стимулирование; создание и поддержание отношений между работниками и т.п. Среди сотрудников сложилось такое мнение, что устроиться на работу в ООО «АЗИМУТ» - только полдела: главное - удержаться в компании, потому что от сотрудников здесь требуют полной самоотдачи.Многие ученые из разных отраслей наук на протяжении последнего столетия вносили свою лепту в Теорию организации. Существенный вклад в развитие организационной мысли внесли и русские ученые - А.А. «Чем выше его положение в служебной иерархии, чем больше численный состав работников, объединяемых администратором, тем больше в его непосредственной работе выступает деятельность административная за счет материально-технической». Богданов по существу дал целостное представление об организационной науке, сформулировал ее основные принципы и закономерности и объяснил их механизм проявления, показал ее роль и значение в мироздании, пути ее развития. Основная заслуга в создании такого метода принадлежит отечественному экономисту Л.А, Бызову, который, занимался в основном проблемами рационализации труда и управления производством и создал целое учение об организационных графиках [6], [7].
План
Содержание теория организация человеческий фактор
Введение
Глава 1. Эволюция взглядов на сущность и структуру организаций
1.1 Истоки становления и развития организационной мысли
1.2 Классическая теория организации (Ф.Тейлор, Ф.и Л. Гилбрет, Г.Эмерсон, А.Файоль, М.Вебер.)
1.3 Учет человеческого фактора в теории организации
1.4 Развитие теории организации в 70-90-х гг. 20 века
Глава 2. Анализ деятельности организации на примере ООО «АЗИМУТ»